| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-16页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9-12页 |
| ·研究的内容与研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究的思路及框架 | 第13-16页 |
| 2 相关理论基础 | 第16-27页 |
| ·培训及培训体系 | 第16-20页 |
| ·研究的主要理论介绍 | 第20-27页 |
| 3 HTSS研究所培训体系的现状、存在的主要问题及原因 | 第27-37页 |
| ·HTSS研究所基本情况 | 第27-32页 |
| ·HTSS研究所培训体系现状 | 第32-35页 |
| ·HTSS研究所培训体系中存在的问题及原因分析 | 第35-37页 |
| 4 HTSS研究所培训体系的构建原则及目标 | 第37-39页 |
| ·HTSS研究所培训体系的构建原则 | 第37-38页 |
| ·HTSS研究所培训体系的构建目标 | 第38-39页 |
| 5 HTSS研究所培训体系的构建 | 第39-65页 |
| ·研究所培训体系的构成及相互间的关系 | 第39-40页 |
| ·建立有效的培训组织体系 | 第40-42页 |
| ·建立专业化的培训课程体系 | 第42-54页 |
| ·建立有效的培训运行体系 | 第54-65页 |
| 6 保障培训体系有效运行、实现培训绩效的条件 | 第65-70页 |
| ·制定符合实际的培训规划 | 第65页 |
| ·高层重视、全员参与，培育学习型组织 | 第65-66页 |
| ·建立和完善激励约束机制 | 第66-67页 |
| ·建立和完善保障机制 | 第67-68页 |
| ·建立和完善培训考核机制 | 第68-69页 |
| ·强化人力资源部的培训功能 | 第69-70页 |
| 7 结论及需要进一步研究的问题 | 第70-74页 |
| ·主要结论 | 第70-71页 |
| ·建立并运行培训体系可能会遇到的困难及应对措施 | 第71-72页 |
| ·本文不足之处和进一步研究方向 | 第72-73页 |
| ·结束语 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |