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对中国人民银行西安分行实施目标管理的研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-11页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究的思路与内容第9页
   ·研究的目的和意义第9页
   ·本文的主要贡献第9-11页
2 目标管理理论概述第11-20页
   ·目标管理产生的背景及理论基础第11-13页
   ·目标管理的概念及特征第13-14页
   ·目标管理的实施第14-16页
   ·目标管理的优缺点第16-20页
3 中国人民银行西安分行管理现状分析第20-24页
   ·中国人民银行西安分行简介第20-22页
   ·西安分行的管理现状第22页
   ·实施目标管理的迫切需要第22-24页
4 中国人民银行西安分行目标管理体系的建立第24-40页
   ·中国人民银行西安分行目标管理体系概述第24-26页
   ·目标的含义与性质第26-28页
   ·目标的制定第28-32页
   ·目标的分解第32-37页
   ·目标的量化第37-38页
   ·确定考核方式第38页
   ·目标责任书的基本内容第38-40页
5 中国人民银行西安分行目标管理工作的实施第40-46页
   ·目标管理的执行第40-41页
   ·目标管理的追踪监测第41-45页
   ·目标的修正第45-46页
6 中国人民银行西安分行目标管理的绩效考评第46-53页
   ·绩效考评的目的和原则第46-47页
   ·目标绩效考评的基本要素第47页
   ·西安分行目标绩效考评的实施第47-53页
7 目标管理的奖惩激励第53-57页
   ·奖惩的形式、方法和基本原则第53-54页
   ·绩效奖金的计算方法第54-55页
   ·西安分行目标管理的奖惩激励制度第55-57页
8 结论第57-58页
   ·主要结论第57页
   ·进一步研究的问题第57-58页
参考文献第58-59页
致谢第59页

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