我国地方政府实施政府雇员制的适用性研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·国内外研究文献综述及评价 | 第9-12页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·国内外相关研究的局限及评价 | 第12页 |
| ·研究思路及方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·尝试的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 政府雇员制相关理论研究 | 第14-22页 |
| ·“政府雇员”与“公务员”概念解析 | 第14-17页 |
| ·“公务员”概念解析 | 第14-15页 |
| ·“政府雇员”概念解析 | 第15-17页 |
| ·政府雇员制与公务员制度的区别和联系 | 第17-19页 |
| ·政府雇员制与公务员制度的区别 | 第17-18页 |
| ·政府雇员制与公务员制度的联系 | 第18-19页 |
| ·新公共管理理论与政府雇员制 | 第19-22页 |
| 第三章 发达国家与地区政府雇员制比较与评述 | 第22-35页 |
| ·美国 | 第22-24页 |
| ·产生背景 | 第22页 |
| ·政府雇员的分类 | 第22-23页 |
| ·临时雇员的管理 | 第23页 |
| ·出现的问题及解决方式 | 第23-24页 |
| ·发展趋势 | 第24页 |
| ·德国 | 第24-26页 |
| ·政府雇员制的发展 | 第24-25页 |
| ·政府雇员与公务员的关系 | 第25页 |
| ·政府雇员的管理 | 第25-26页 |
| ·加拿大 | 第26-28页 |
| ·临时雇员的发展 | 第26-27页 |
| ·政府雇员的分类 | 第27-28页 |
| ·政府临时雇员的管理 | 第28页 |
| ·日本 | 第28-30页 |
| ·临时雇员制的发展 | 第28-29页 |
| ·政府雇员的分类 | 第29-30页 |
| ·临时雇员的薪酬补偿 | 第30页 |
| ·澳大利亚 | 第30-31页 |
| ·政府雇员的雇用方式 | 第30-31页 |
| ·政府雇员的法律基础及保护 | 第31页 |
| ·评述与借鉴 | 第31-35页 |
| ·共同点分析 | 第31页 |
| ·差异性分析 | 第31-33页 |
| ·对我国地方政府的借鉴意义 | 第33-35页 |
| 第四章 我国地方政府实施政府雇员制的适用性分析 | 第35-60页 |
| ·推行政府雇员制的行政环境分析 | 第35-38页 |
| ·国际环境的影响 | 第35-36页 |
| ·我国具体国情的影响 | 第36-38页 |
| ·我国地方政府实施政府雇员制的具体实践及模式分析 | 第38-48页 |
| ·吉林模式 | 第39-40页 |
| ·深圳模式 | 第40-42页 |
| ·珠海模式 | 第42-44页 |
| ·上海市的主要做法 | 第44-47页 |
| ·我国地方政府雇员制主要模式比较 | 第47-48页 |
| ·政府雇员制的积极效应 | 第48-49页 |
| ·实施过程中的问题剖析 | 第49-52页 |
| ·完善政府雇员制的思路分析 | 第52-60页 |
| ·正确定位，加快建立政府雇员制相关配套体系 | 第53-55页 |
| ·构建规范化的操作流程，增强政府雇员制的可操作性 | 第55-57页 |
| ·探索合理的薪酬体系，完善政府雇员的激励机制 | 第57-60页 |
| 第五章 结语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间的科研成果简介 | 第65-67页 |
