房地产开发企业材料采购管理与量化研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 序言 | 第6-12页 |
| ·采购管理的目的和意义 | 第6页 |
| ·国内房地产开发企业采购管理的特点与现状 | 第6-8页 |
| ·目前国内外对房地产企业采购管理的研究情况 | 第8-10页 |
| ·本文的主要工作 | 第10页 |
| ·本文的创新之处 | 第10-12页 |
| 第二章 采购管理理论 | 第12-15页 |
| ·采购的职责与权限 | 第12-13页 |
| ·采购管理理论内容简介 | 第13-14页 |
| ·房地产开发企业采购管理内容简介 | 第14-15页 |
| 第三章 制定采购计划 | 第15-26页 |
| ·缜密分析采购计划 | 第15-17页 |
| ·精确确定材料数量 | 第17-18页 |
| ·编制详细的采购计划 | 第18-22页 |
| ·MRP 流程设计及分析 | 第22-26页 |
| 第四章 供应商的选择与开发 | 第26-44页 |
| ·选择最佳供应商 | 第26-32页 |
| ·广泛开发供应商 | 第32-33页 |
| ·模糊层次分析法在材料采购量化研究中的应用 | 第33-43页 |
| ·结束语 | 第43-44页 |
| 第五章 采购品质管理 | 第44-58页 |
| ·品质控制的内容 | 第44-45页 |
| ·编写采购品质文件 | 第45-47页 |
| ·材料品质控制的要点 | 第47页 |
| ·建造过程品质控制 | 第47-48页 |
| ·严谨的收料作业管理 | 第48-53页 |
| ·五“西格玛”方法在品质管理中的应用 | 第53-58页 |
| 第六章 采购成本管理 | 第58-70页 |
| ·采购成本分析 | 第58-59页 |
| ·遵循成本控制流程 | 第59-62页 |
| ·选择最优控制方法 | 第62-64页 |
| ·设法降低采购成本 | 第64-66页 |
| ·价值工程在采购成本优化方面的运用 | 第66-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
