现代采购理论在大北欧公司的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究现状 | 第10-11页 |
| ·论文研究的内容 | 第11-14页 |
| ·论文的研究方法 | 第14-15页 |
| ·课题的研究意义 | 第15-16页 |
| 第2章 采购作业流程的分析和优化 | 第16-20页 |
| ·基本采购流程描述 | 第16-17页 |
| ·ERP系统采购流程的简单介绍 | 第17-20页 |
| 第3章 采购供应链的成本分析与控制 | 第20-33页 |
| ·物料的成本分析 | 第20-22页 |
| ·供应商的成本控制 | 第22-24页 |
| ·库存水平的控制，降低库存对整个供应链成本的意义 | 第24-30页 |
| ·VMI的基本思想以及在实际中的应用 | 第25-26页 |
| ·VMI的具体实施方法 | 第26-28页 |
| ·VMI在实际中的应用 | 第28-30页 |
| ·建立与供应商的战略合作关系 | 第30-33页 |
| ·改善生产流程可以使供应商取得成本优势 | 第30-31页 |
| ·供应商的合理选择 | 第31-33页 |
| 第4章 从战略管理的层面上分析采购行为 | 第33-37页 |
| ·ABC分类法 | 第33-34页 |
| ·供应细分 | 第34-35页 |
| ·运用不同的采购管理策略组合管理采购行为 | 第35-37页 |
| ·战略性物料的采购管理 | 第35-36页 |
| ·瓶颈物料的采购管理 | 第36页 |
| ·重要物料的采购管理 | 第36页 |
| ·一般物料的采购管理 | 第36-37页 |
| 第5章 采购订单的管理 | 第37-40页 |
| ·怎样生成订单 | 第37-38页 |
| ·订单的基本模式 | 第38-40页 |
| 第6章 供应商的选择和评估 | 第40-46页 |
| ·供应商选择的基本步骤和准则 | 第40-42页 |
| ·供应商选择的方法 | 第42-43页 |
| ·合格供应商的定期的评估 | 第43-46页 |
| 第7章 采购绩效的考核 | 第46-51页 |
| ·采购考核达成的目的 | 第46页 |
| ·建立考核标准的准则 | 第46-47页 |
| ·考核系统的建立 | 第47页 |
| ·设定优先等级 | 第47页 |
| ·考核指标的设置 | 第47-49页 |
| ·利润贡献的考核指标 | 第47-48页 |
| ·供应商的绩效指标 | 第48页 |
| ·质量考核的指标 | 第48-49页 |
| ·交货情况的考核 | 第49页 |
| ·其它考核标准 | 第49页 |
| ·奖酬反馈体系 | 第49-51页 |
| ·组织内员工的奖酬激励 | 第49-50页 |
| ·对供应商的奖酬激励 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
