| 第一章 绪论 | 第1-23页 |
| ·问题的提出 | 第13-16页 |
| ·中国企业面临的国际竞争背景 | 第13-15页 |
| ·现有企业战略理论研究的不足 | 第15-16页 |
| ·研究的理论和现实意义 | 第16-18页 |
| ·研究的目的、内容 | 第16-17页 |
| ·研究的理论和实践价值 | 第17-18页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·技术路线 | 第19-20页 |
| ·主要内容和结构安排 | 第20-21页 |
| ·主要创新点 | 第21-23页 |
| 第二章 国内外相关理论研究综述 | 第23-34页 |
| ·战略管理理论对战略竞争优势的研究 | 第23-29页 |
| ·古典战略学派和竞争优势的外生学派 | 第23-24页 |
| ·竞争优势的内生学派 | 第24-26页 |
| ·系统的商业生态战略学派 | 第26-27页 |
| ·国内学者关于战略竞争优势的研究 | 第27-29页 |
| ·经济学对战略竞争优势的解释 | 第29-34页 |
| ·经济学关于企业理论的简要回顾 | 第29-32页 |
| ·企业异质性的经济学分析 | 第32-34页 |
| 第三章 系统动态战略理论框架 | 第34-44页 |
| ·战略优势来源的系统观点 | 第34-37页 |
| ·对几个基本概念的再认识 | 第34-36页 |
| ·多视角的竞争优势分析 | 第36-37页 |
| ·构建系统动态战略理论框架 | 第37-44页 |
| ·系统动态战略理论基本框架 | 第37-39页 |
| ·竞争优势来源的过程视角 | 第39-42页 |
| ·竞争优势来源的内涵视角 | 第42-44页 |
| 第四章 战略预见：竞争优势来源的基石 | 第44-56页 |
| ·新竞争环境下的的战略预见 | 第44-47页 |
| ·系统观念下的企业与环境的互动 | 第44-45页 |
| ·动态环境下传统战略的缺失 | 第45-46页 |
| ·战略预见的实现过程 | 第46-47页 |
| ·战略预见的思维角度 | 第47-50页 |
| ·战略环境分析方法的衍生与发展 | 第50-56页 |
| ·不确定性的基本概念 | 第50-51页 |
| ·战略环境分析的方法 | 第51-56页 |
| 第五章 商业模式设计：新商业时代的战略先发优势 | 第56-72页 |
| ·新商业时代的特征 | 第56-58页 |
| ·全球化：全球范围内配置资源 | 第56页 |
| ·市场化：规则加效率 | 第56-57页 |
| ·数字化：管理手段与方式的创新 | 第57页 |
| ·科技的飞速发展给企业带来了巨大的不确定性 | 第57-58页 |
| ·商业模式定义与构成 | 第58-61页 |
| ·商业模式概念的产生 | 第58页 |
| ·商业模式定义扫描 | 第58-59页 |
| ·商业模式的构成要素 | 第59-61页 |
| ·商业模式设计与建构的路径 | 第61-68页 |
| ·商业模式设计的步骤 | 第61-62页 |
| ·商业模式设计的关键环节 | 第62-68页 |
| ·实例：南京拓展训练行业的商业模式分析 | 第68-72页 |
| ·背景资料 | 第68-69页 |
| ·南京拓展训练行业的基本情况 | 第69页 |
| ·行业发展趋势及商业模式设想 | 第69-72页 |
| 第六章 战略执行与控制系统优化：打造企业竞争优势的关键 | 第72-85页 |
| ·战略执行力概述 | 第72-75页 |
| ·战略执行力内涵 | 第72-73页 |
| ·中国企业战略执行力现状 | 第73-75页 |
| ·战略执行力的系统模型 | 第75-79页 |
| ·战略执行力的系统要素构成模型 | 第75-77页 |
| ·战略执行力的层级系统模型 | 第77-79页 |
| ·优化企业执行系统的关键 | 第79-85页 |
| ·塑造优秀的企业执行文化是基础 | 第79-80页 |
| ·战略协同使战略执行落地生根 | 第80-81页 |
| ·动态流程优化是创新执行的源泉 | 第81-83页 |
| ·战略控制系统企业战略执行的指挥中心 | 第83页 |
| ·企业执行系统要体现柔性战略 | 第83-85页 |
| 第七章 知识管理与创新：企业持续竞争优势的根本 | 第85-103页 |
| ·知识、知识管理与企业发展 | 第86-89页 |
| ·知识与知识管理 | 第86-87页 |
| ·知识管理与竞争优势 | 第87-89页 |
| ·企业知识管理战略的关键 | 第89-92页 |
| ·知识管理的方向 | 第89页 |
| ·知识管理的体系建设 | 第89-92页 |
| ·企业自主创新与内部创新网络建设 | 第92-103页 |
| ·创新与企业自主创新 | 第93-95页 |
| ·企业创新网络的视角 | 第95-98页 |
| ·面向21 世纪企业创新的领域 | 第98-103页 |
| 第八章 实证分析：中国商业银行竞争力比较及其竞争优势源泉分析 | 第103-122页 |
| ·中国商业银行竞争力评价 | 第103-110页 |
| ·银行竞争力的理解 | 第103页 |
| ·银行竞争力指标体系的构建 | 第103-109页 |
| ·银行竞争力评价 | 第109-110页 |
| ·竞争力评价分析 | 第110-113页 |
| ·总体分析 | 第110-111页 |
| ·规模、业务收入与利润指标 | 第111-112页 |
| ·中间业务市场成为竞争焦点 | 第112-113页 |
| ·竞争优势源泉分析 | 第113-115页 |
| ·商业银行未来商业模式 | 第115-122页 |
| ·对未来商业银行竞争环境发展的预见 | 第115-116页 |
| ·我国商业银行未来商业模式设计 | 第116-122页 |
| 第九章 结论与展望 | 第122-125页 |
| ·基本结论 | 第122-124页 |
| ·展望 | 第124-125页 |
| 参考文献 | 第125-133页 |
| 致谢 | 第133-134页 |
| 攻读博士学位期间的研究成果及发表的论文 | 第134页 |