CBA汽车美容维修企业发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究动态及发展现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究动态及发展现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究动态及发展现状 | 第10-12页 |
| ·研究内容和框架 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-24页 |
| ·企业战略管理的内涵及特点 | 第14-16页 |
| ·战略管理的概念 | 第14-15页 |
| ·战略管理的特征 | 第15-16页 |
| ·企业战略管理研究的发展过程 | 第16-19页 |
| ·战略的类型 | 第19-20页 |
| ·企业战略的管理分析方法 | 第20-24页 |
| ·宏观环境与PEST分析 | 第20-21页 |
| ·行业环境与波特的五力分析法 | 第21-22页 |
| ·企业内部与SWTO分析 | 第22-24页 |
| 第三章 CBA汽车美容维修企业外部环境分析 | 第24-33页 |
| ·CBA汽车美容维修企业发展概况 | 第24-26页 |
| ·CBA汽车美容维修企业概况 | 第24-25页 |
| ·CBA汽车美容维修企业经营现状 | 第25-26页 |
| ·CBA汽车美容维修企业宏观环境分析 | 第26-29页 |
| ·政治环境 | 第26-27页 |
| ·经济环境 | 第27页 |
| ·技术环境 | 第27-28页 |
| ·社会文化环境 | 第28页 |
| ·宏观环境对CBA汽车美容维修企业的影响分析 | 第28-29页 |
| ·CBA汽车美容维修业行业环境分析 | 第29-33页 |
| ·供应商的议价能力 | 第29页 |
| ·购买者的议价能力 | 第29-30页 |
| ·行业竞争状况 | 第30页 |
| ·新进入者的威胁 | 第30-31页 |
| ·替代品的威胁 | 第31页 |
| ·行业环境对CBA汽车美容维修企业的影响分析 | 第31-33页 |
| 第四章 CBA汽车美容维修企业的SWOT分析 | 第33-38页 |
| ·CBA汽车美容维修企业内部优劣势分析 | 第33-35页 |
| ·优势 | 第33-34页 |
| ·劣势 | 第34-35页 |
| ·CBA汽车美容维修企业外部机会与威胁分析 | 第35-37页 |
| ·机会分析 | 第35-36页 |
| ·威胁分析 | 第36-37页 |
| ·CBA汽车美容维修企业的SWOT矩阵分析 | 第37-38页 |
| 第五章 CBA汽车美容维修企业发展战略的制定 | 第38-42页 |
| ·CBA汽车美容维修企业发展战略目标 | 第38页 |
| ·CBA汽车美容维修企业整体发展战略选择 | 第38-39页 |
| ·CBA汽车美容维修企业经营战略 | 第39-42页 |
| 第六章 CBA汽车美容维修企业战略实施 | 第42-47页 |
| ·完善运行管理机制 | 第42-43页 |
| ·优化人力资源管理 | 第43-44页 |
| ·积极发展多元经营 | 第44-45页 |
| ·优化品牌经营管理 | 第45-46页 |
| ·拓展投融资领域 | 第46-47页 |
| 第七章 结论与展望 | 第47-48页 |
| ·结论与创新点 | 第47页 |
| ·展望 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
