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基于绩效特征的知识型员工考核方法权变选择实证研究--以山东省中小企业为例

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义第11-12页
     ·理论意义第11-12页
     ·实践意义第12页
   ·研究内容第12-14页
   ·研究的创新点第14-16页
第二章 关于知识型员工绩效特征的文献综述第16-27页
   ·知识型员工定义及涵盖的对象第16-19页
     ·知识型员工的定义第16-18页
     ·知识型员工涵盖的对象第18-19页
   ·绩效的内涵与结构第19-21页
     ·绩效的内涵第19-20页
     ·绩效的结构第20-21页
   ·绩效特征第21-27页
     ·一般员工的绩效特征第21页
     ·知识型员工的绩效特征第21-23页
     ·绩效属性变量第23-27页
第三章 中小企业知识型员工绩效特征的实证研究第27-39页
   ·问卷设计与数据收集第27-28页
     ·问卷设计第27页
     ·问卷的收集第27-28页
   ·统计分析第28-39页
     ·样本基本信息第28-29页
     ·KMO样本测度和Bartlett′s球形检验第29页
     ·信度和效度分析第29-31页
     ·公因子方差检验第31-32页
     ·因子分析第32-39页
第四章 基于绩效特征的考核方法权变选择模型构建第39-47页
   ·绩效考核方法概述第39-41页
     ·基于考核内容的考核方法分类第39-41页
     ·基于考核者、考核对象和考核周期的考核方法分类第41页
   ·权变管理理论及其启示第41-43页
   ·权变选择模型的构建第43-47页
     ·理论基础第43-44页
     ·研究假设的提出第44-45页
     ·基于绩效特征的权变选择综合模型第45-47页
第五章 权变选择模型的检验第47-58页
   ·权变选择模型的检验标准第47-49页
     ·社会标准第47-48页
     ·技术标准第48-49页
   ·权变选择模型的实证检验第49-54页
     ·不同特征考核方法的验证第49-51页
     ·不同专业性特征下的绩效考核方法的效果比较第51-52页
     ·不同团队性特征下考核方法的比较第52页
     ·绩效结果不同周期性特征下考核方法的比较第52-54页
   ·统计描述第54-58页
     ·知识型员工对其考核方法的接受情况第55页
     ·不同岗位的知识型员工期望的考核方法第55-58页
第六章 结论与展望第58-61页
   ·研究结论第58-59页
   ·研究的局限性第59页
   ·未来研究方向第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-65页
附录第65-70页
在学期间公开发表论文情况第70页

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