政策执行与行动者的策略--上海居民委员会直接选举的个案研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一章 导言 | 第10-26页 |
| 一、研究的问题与意义 | 第10-12页 |
| 二、居委会直选研究综述 | 第12-17页 |
| 三、调查过程与资料收集 | 第17-19页 |
| 四、居委会直选的背景 | 第19-26页 |
| 第二章 理论与概念框架 | 第26-35页 |
| 一、政策执行研究 | 第26-31页 |
| 二、组织决策分析 | 第31-32页 |
| 三、主要分析概念 | 第32-33页 |
| 四、研究框架与方法 | 第33-35页 |
| 第三章 居委会的属性与政策执行 | 第35-43页 |
| 一、居委会的行政化过程与社区建设 | 第35-37页 |
| 二、城市基层管理体制与居委会直选的冲突 | 第37-39页 |
| 三、作为个案的政策执行链条 | 第39-43页 |
| 第四章 市级直选政策的制订与行动者的策略 | 第43-58页 |
| 一、市民政局:自有资源不足与"资源共享" | 第43-50页 |
| 二、市委、市政府:强调直选的政治性 | 第50-54页 |
| 三、市人大:重视选举程序 | 第54-55页 |
| 四、市委组织部:把住政治关 | 第55-58页 |
| 第五章 区级直选政策与行动者的策略 | 第58-72页 |
| 一、区委、区政府:高度重视、低调务实 | 第58-60页 |
| 二、区民政局:政策再解读与选举"技术"的应用 | 第60-72页 |
| 第六章 街道层直选政策与行动者的策略 | 第72-78页 |
| 一、对居委会的定位 | 第72-74页 |
| 二、行动策略:围绕"指定人选"与"民主程序" | 第74-78页 |
| 第七章 选举阶段的互动与博弈(一) | 第78-93页 |
| 一、处于十字路口的居委会干部 | 第78-82页 |
| 二、居委会与街道:要不要直选与如何选 | 第82-85页 |
| 三、书记与老主任:去与留 | 第85-90页 |
| 四、书记与新主任:磨合与配合 | 第90-93页 |
| 第八章 选举阶段的互动与博弈(二) | 第93-126页 |
| 一、书记与楼组长:"组织安排"与"民心所向" | 第93-102页 |
| 二、新主任与选民及楼组长:认同与不认同 | 第102-107页 |
| 三、书记与候选人:各打各的算盘 | 第107-118页 |
| 四、楼组长与普通选民:主导与自主 | 第118-126页 |
| 第九章 行动者的策略与权力关系的重构 | 第126-139页 |
| 一、政策执行过程即权力关系重构的过程 | 第126-131页 |
| 二、影响权力关系重构的诸多因素 | 第131-133页 |
| 三、政策难题通过权力关系的重构得以消解 | 第133-137页 |
| 四、结语 | 第137-139页 |
| 参考文献 | 第139-144页 |
| 作者在攻读博士论文期间公开发表的论文 | 第144-145页 |
| 致谢 | 第145页 |
