| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义及问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究现状 | 第11页 |
| ·研究思路与主要内容 | 第11-13页 |
| 第2章 锦州站货运业务概况 | 第13-17页 |
| ·锦州站概况 | 第13-14页 |
| ·锦州站总体情况 | 第13-14页 |
| ·锦州站周边环境 | 第14页 |
| ·锦州站货场概况 | 第14页 |
| ·锦州站货运业务分析 | 第14-17页 |
| ·到发货物运量分析 | 第14页 |
| ·锦州站发送货物品类运量分析 | 第14-16页 |
| ·锦州站货运业务分析 | 第16-17页 |
| 第3章 锦州港、公路运输业及物流业发展概况 | 第17-23页 |
| ·锦州港运输业务发展现状 | 第17-18页 |
| ·锦州港概况 | 第17页 |
| ·锦州港货物吞吐量完成情况与分析 | 第17-18页 |
| ·锦州公路运输发展现状 | 第18-19页 |
| ·锦州航空运输发展现状 | 第19页 |
| ·锦州市物流业现状 | 第19-23页 |
| ·锦州市物流企业状况 | 第19-20页 |
| ·锦州市物流市场分析 | 第20-23页 |
| 第4章 锦州站货运业SWOT分析 | 第23-33页 |
| ·关于SWOT分析理论 | 第23-24页 |
| ·SWOT分析法的概念 | 第23-24页 |
| ·SWOT分析法的运用 | 第24页 |
| ·基于SWOT分析理论的锦州站货运业分析 | 第24-33页 |
| ·锦州站货运业的竞争优势 | 第25页 |
| ·锦州站货运业的竞争劣势 | 第25-27页 |
| ·锦州站货运业的发展机会 | 第27-28页 |
| ·锦州站货运业面临的竞争威胁 | 第28-33页 |
| 第5章 锦州站货运经营发展战略选择 | 第33-45页 |
| ·发展战略总体思考 | 第33-34页 |
| ·扭转战略的实施 | 第34-39页 |
| ·建立战略联盟合作关系 | 第34-37页 |
| ·联盟模式的确定 | 第37-39页 |
| ·战略联盟的组织结构与运行机制 | 第39页 |
| ·增长战略的实施 | 第39-40页 |
| ·其他配套战略的实施 | 第40-43页 |
| ·品牌战略 | 第40-41页 |
| ·服务战略 | 第41-42页 |
| ·技术战略 | 第42-43页 |
| ·发展战略实施的关键环节 | 第43-45页 |
| ·进行流程再造 | 第43页 |
| ·进行组织机构设置 | 第43-45页 |
| 第6章 锦州站货运经营发展战略实施方案的SWOT评价分析 | 第45-48页 |
| ·具备的竞争优势 | 第45页 |
| ·存在的劣势 | 第45页 |
| ·发展机会 | 第45-46页 |
| ·竞争威胁 | 第46-48页 |
| ·航空公路等运输业的威胁 | 第46-47页 |
| ·本地物流企业的威胁 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文与研究成果 | 第54页 |