| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 1． 前言 | 第6-10页 |
| 1．1 研究背景及问题的提出 | 第6-7页 |
| 1．2 研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| 1．3 研究的过程设计 | 第8-10页 |
| 2． 文献综述 | 第10-33页 |
| 2．1 组织公平研究文献综述 | 第10-22页 |
| 2．1．1 人们为什么关心公平 | 第10-11页 |
| 2．1．2 人们如何作出公平判断 | 第11-13页 |
| 2．1．3 组织公平判断的对象 | 第13-15页 |
| 2．1．4 组织公平的来源 | 第15-16页 |
| 2．1．5 组织公平的结构问题 | 第16-18页 |
| 2．1．6 影响各个公平维度的因子 | 第18-20页 |
| 2．1．7 组织公平的效果 | 第20-21页 |
| 2．1．8 国内有关组织公平的研究 | 第21-22页 |
| 2．2 组织承诺和组织公民行为研究文献综述 | 第22-30页 |
| 2．2．1 组织承诺研究综述 | 第22-25页 |
| 2．2．2 组织公民行为研究综述 | 第25-30页 |
| 2．3 组织公平与组织承诺、组织公民行为之间的关系 | 第30-31页 |
| 2．4 对其他变量的界定 | 第31-33页 |
| 3． 研究框架、假设以及研究方法和工具 | 第33-38页 |
| 3．1 研究框架 | 第33-34页 |
| 3．2 研究假设的提出 | 第34-37页 |
| 3．2．1 绩效评估公平感与组织承诺之间的关系假设 | 第34页 |
| 3．2．2 绩效评估公平感与组织公民行为之间的关系假设 | 第34-35页 |
| 3．2．3 组织承诺与组织公民行为之间的关系假设 | 第35页 |
| 3．2．4 绩效评估公平感内部交互作用的假设 | 第35-36页 |
| 3．2．5 员工特征变量缓冲效应的假设 | 第36-37页 |
| 3．3 研究方法和工具 | 第37-38页 |
| 4． 绩效评估公平感与组织承诺、组织公民行为关系的实证分析 | 第38-69页 |
| 4．1 问卷设计说明 | 第38-39页 |
| 4．2 研究对象 | 第39-40页 |
| 4．3 统计结果 | 第40-69页 |
| 4．3．1 问卷的效度和信度分析 | 第40-49页 |
| 4．3．2 相关分析 | 第49-52页 |
| 4．3．3 回归分析 | 第52-61页 |
| 4．3．4 员工特征变量缓冲效应分析 | 第61-69页 |
| 5． 讨论与总结 | 第69-78页 |
| 5．1 实证结果讨论 | 第69-74页 |
| 5．1．1 关于绩效评估公平感与组织承诺关系的讨论 | 第69-70页 |
| 5．1．2 关于绩效评估公平感与组织公民行为关系的讨论 | 第70-72页 |
| 5．1．3 关于组织承诺与组织公民行为关系的讨论 | 第72页 |
| 5．1．4 关于员工特征变量对绩效评估公平感与效果变量关系的缓冲作用的讨论 | 第72-74页 |
| 5．2 总结与展望 | 第74-78页 |
| 5．2．1 本研究的主要结论 | 第74页 |
| 5．2．2 对研究构思模型的修正 | 第74-75页 |
| 5．2．3 对企业绩效评估系统的建议 | 第75-77页 |
| 5．2．4 研究的不足与未来研究展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-86页 |
| 附录一 员工绩效评估公平感及其效果调查问卷 | 第86-90页 |
| 附录二 绩效评估公平感评价项目简化语与完整评价项目对比表 | 第90-91页 |
| 附录三 组织承诺评价项目简化语与完整评价项目对比表 | 第91-92页 |
| 附录四 组织公民行为评价项目简化语与完整评价项目对比表 | 第92-93页 |
| 附录五 绩效评估公平感因素分析碎石图和因子负载图 | 第93-94页 |
| 附录六 组织承诺因素分析碎石图和因子负载图 | 第94-95页 |
| 附录七 组织公民行为因素分析碎石图和因子负载图 | 第95-96页 |
| 致谢 | 第96页 |
