北京市烟草公司现代物流管理研究
| 前言 | 第1-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 问题背景 | 第8-11页 |
| 一、北京市烟草公司概况 | 第8-9页 |
| 二、北京市卷烟营销现状 | 第9-11页 |
| 第二节 研究动机 | 第11-12页 |
| 第三节 研究目的 | 第12页 |
| 第四节 待答问题 | 第12页 |
| 第五节 研究范围和限制 | 第12-14页 |
| 第二章 现代物流管理文献 | 第14-19页 |
| 第一节 物流管理概述 | 第14-16页 |
| 一、物流的概念 | 第14-15页 |
| 二、物流管理的定义和内容 | 第15页 |
| 三、物流一体化系统及作用 | 第15-16页 |
| 四、第三方物流 | 第16页 |
| 五、物流技术 | 第16页 |
| 第二节 供应链管理与物流管理的关系 | 第16-17页 |
| 第三节 物流与营销的关系 | 第17-19页 |
| 第三章 北京烟草现代物流管理分析 | 第19-28页 |
| 第一节 世界范围内蓬勃兴起的现代物流业 | 第19-21页 |
| 第二节 我国发展现代物流产业潜力巨大 | 第21-24页 |
| 一、我国的物流产业与发达国家差距明显 | 第21页 |
| 二、我国对物流产业的需求强劲 | 第21-22页 |
| 三、我国物流产业发展迅速 | 第22页 |
| 四、我国物流产业发展的市场机制逐步完善 | 第22-23页 |
| 五、我国物流产业效益显著 | 第23-24页 |
| 第三节 国内烟草企业与现代物流 | 第24-26页 |
| 第四节 北京市烟草公司加强现代物流管理的必要性 | 第26-28页 |
| 一、实行物流战略是企业提高竞争力的重要手段 | 第26页 |
| 二、卷烟销售网络工程建设迫切需要现代物流的配合 | 第26页 |
| 三、传统的物流配送已成为制约北京烟草发展的瓶颈 | 第26-27页 |
| 四、烟草界现代物流管理成功经验的启示 | 第27-28页 |
| 第四章 北京烟草现代物流管理设计 | 第28-37页 |
| 第一节 北京市烟草公司进行现代物流管理的可行性 | 第28-29页 |
| 一、符合行业主管部门的要求 | 第28页 |
| 二、北京烟草已具备建设现代物流中心的条件 | 第28-29页 |
| 第二节 北京市烟草公司物流中心规划 | 第29-37页 |
| 一、物流中心的模式 | 第29页 |
| 二、物流中心的选址 | 第29-30页 |
| 三、物流中心的生态环境影响分析 | 第30页 |
| 四、物流中心的技术方案 | 第30-35页 |
| (一) 仓储和分拣技术方案 | 第31页 |
| (二) 物流中心工艺流程方案 | 第31-34页 |
| (三) 配送线路方案 | 第34-35页 |
| (四) 信息建设方案 | 第35页 |
| 五、物流中心效益评估 | 第35-37页 |
| (一) 社会效益 | 第35-36页 |
| (二) 企业效益 | 第36-37页 |
| 第五章 结论和建议 | 第37-43页 |
| 第一节 结论 | 第37-38页 |
| 一、北京市烟草公司加强现代物流管理势在必行 | 第37页 |
| 二、建立北京烟草现代物流中心条件已经具备 | 第37-38页 |
| 第二节 存在的问题 | 第38-40页 |
| 一、购销业务流程繁琐 | 第38-39页 |
| 二、企业组织构架重叠 | 第39-40页 |
| 三、客户信息失真 | 第40页 |
| 四、物流管理人才匮乏 | 第40页 |
| 第三节 建议 | 第40-43页 |
| 一、对目前的购销业务进行流程再造 | 第40-41页 |
| 二、重新调整企业的组织架构 | 第41页 |
| 三、加强客户关系管理 | 第41-42页 |
| 四、加强物流现代物流管理人才的培训 | 第42-43页 |
| 谢辞 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
