C市电力公司人力资源培训研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究状况 | 第11-14页 |
| ·研究思路和主要研究内容 | 第14-15页 |
| 2 人力资源培训基本理论 | 第15-26页 |
| ·人力资源及其培训的基本概念 | 第15-16页 |
| ·人力资源及人力资源开发 | 第15页 |
| ·培训的内涵 | 第15-16页 |
| ·人力资源培训的目的与意义 | 第16-19页 |
| ·适应企业外部环境的发展变化 | 第16-17页 |
| ·满足员工自我成长的需要 | 第17页 |
| ·提高工作绩效 | 第17-18页 |
| ·提高企业素质 | 第18页 |
| ·塑造企业文化 | 第18-19页 |
| ·培训的主要理论基础 | 第19-21页 |
| ·学习理论 | 第19-20页 |
| ·系统理论 | 第20-21页 |
| ·绩效理论 | 第21页 |
| ·人力资本理论 | 第21页 |
| ·培训的原则 | 第21-23页 |
| ·目标订立原则 | 第21-22页 |
| ·教学指导原则 | 第22页 |
| ·反馈原则 | 第22页 |
| ·强化原则 | 第22页 |
| ·迁移原则 | 第22-23页 |
| ·练习原则 | 第23页 |
| ·培训的程序及方法 | 第23-25页 |
| ·培训的程序 | 第23-25页 |
| ·培训的方法 | 第25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 3 C市电力公司人力资源培训现状分析 | 第26-41页 |
| ·C 市电力公司现状 | 第26-28页 |
| ·C 市电力公司所处行业背景 | 第26页 |
| ·C 市电力公司概况 | 第26-28页 |
| ·C 市电力公司人力资源现状 | 第28-31页 |
| ·C 市电力公司人力资源结构 | 第28-31页 |
| ·C 市电力公司人力资源结构分析 | 第31页 |
| ·C 市电力公司人力资源培训现状 | 第31-36页 |
| ·C 市电力公司人力资源培训存在问题及原因分析 | 第36-40页 |
| ·培训观念存在“误区” | 第36-37页 |
| ·培训需求信息掌握不够 | 第37-38页 |
| ·工学矛盾突出 | 第38页 |
| ·缺乏必备的师资与基础设施 | 第38-39页 |
| ·培训的管理和服务存在问题 | 第39-40页 |
| ·培训缺乏效果评估机制 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 4 C市电力公司人力资源培训对策 | 第41-55页 |
| ·改变观念迎接挑战 | 第41-42页 |
| ·建立培训需求分析体系 | 第42-47页 |
| ·培训需求调研和分析 | 第42-44页 |
| ·培训计划体系 | 第44-46页 |
| ·培训方案可行性论证 | 第46-47页 |
| ·利用现代手段,解决工学矛盾 | 第47-48页 |
| ·借助互联网开展培训 | 第47页 |
| ·开发互动式培训系统 | 第47页 |
| ·建立学习资源中心 | 第47-48页 |
| ·加强管理,提高服务质量 | 第48-50页 |
| ·加强过程管理,建全培训服务体系 | 第48-50页 |
| ·严肃考风考纪,对培训质量进行有效监控 | 第50页 |
| ·提升培训学员生活服务水平 | 第50页 |
| ·健全师资队伍,增加基础设施 | 第50-52页 |
| ·师资队伍建设 | 第50-51页 |
| ·成立培训项目小组 | 第51页 |
| ·加强现代教育技术建设 | 第51页 |
| ·加强企业同外界的合作 | 第51页 |
| ·优化培训环境 | 第51页 |
| ·加强实训基地建设 | 第51-52页 |
| ·建立培训效果评估体系 | 第52-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 5 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |
| 独创性声明 | 第62页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第62页 |
