长江三峡技术经济发展有限公司组织结构体系研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·企业组织的概念 | 第10页 |
| ·企业组织结构理论的研究对象与发展阶段 | 第10页 |
| ·企业组织结构理论的研究对象 | 第10页 |
| ·企业组织结构理论的发展阶段 | 第10页 |
| ·国内外企业组织结构现状与发展趋势 | 第10-12页 |
| ·我国企业组织结构的现状 | 第10-11页 |
| ·国外企业组织结构发展的新趋势 | 第11-12页 |
| ·课题研究背景与内容 | 第12-15页 |
| ·课题研究背景 | 第12-13页 |
| ·课题研究的基本目标和主要内容 | 第13-15页 |
| 2 企业组织结构的特征参数与结构形式 | 第15-21页 |
| ·企业组织结构及其特征参数 | 第15-17页 |
| ·企业组织结构的基本概念 | 第15页 |
| ·企业组织结构的特征参数 | 第15-17页 |
| ·企业组织结构的基本形式与比较 | 第17-21页 |
| ·企业组织结构的基本形式 | 第17-19页 |
| ·企业组织结构的比较 | 第19-21页 |
| 3 企业组织结构设计的原则、方法与步骤 | 第21-25页 |
| ·企业组织结构设计的基本原则 | 第21-23页 |
| ·企业组织结构再设计的基本原则 | 第23-24页 |
| ·企业组织结构设计的方法和步骤 | 第24-25页 |
| 4 三峡发展公司现状与权变因素分析 | 第25-35页 |
| ·三峡发展公司组织发展史 | 第25-27页 |
| ·三峡发展公司发展史 | 第25-26页 |
| ·三峡发展公司组织机构演变图 | 第26-27页 |
| ·公司组织结构权变因素分析及对策 | 第27-35页 |
| ·企业环境 | 第27-28页 |
| ·企业战略 | 第28-29页 |
| ·企业技术 | 第29-31页 |
| ·人员素质 | 第31-32页 |
| ·企业规模 | 第32-34页 |
| ·组织的生命周期 | 第34-35页 |
| 5 三峡发展公司组织结构设计 | 第35-57页 |
| ·组织结构设计运用的理论和方法 | 第35-36页 |
| ·现代企业组织结构理论 | 第35页 |
| ·课题研究运用的方法 | 第35-36页 |
| ·三峡发展公司组织结构形式—集权与分权 | 第36-41页 |
| ·三峡发展公司组织结构形式 | 第36页 |
| ·三峡发展公司地区经理部组织结构形式 | 第36-40页 |
| ·项目(监理)部组织结构形式 | 第40-41页 |
| ·三峡发展公司组织结构设计—管理幅度与组织层次 | 第41-46页 |
| ·管理幅度与组织层次的关系 | 第41页 |
| ·管理幅度设计影响因素与方法 | 第41-43页 |
| ·管理幅度设计 | 第43-44页 |
| ·管理层次设计方法 | 第44-45页 |
| ·管理层次设计 | 第45-46页 |
| ·三峡发展公司组织结构设计—企业组织部门的划分 | 第46-48页 |
| ·部门划分的准则 | 第46页 |
| ·三峡发展公司的部门划分 | 第46-48页 |
| ·三峡发展公司组织结构设计—管理职权的合理配置 | 第48-57页 |
| ·组织管理职权分类 | 第48-50页 |
| ·职权分散化 | 第50页 |
| ·职权的授予 | 第50-51页 |
| ·三峡发展公司管理职权的合理配置 | 第51-57页 |
| 6 三峡发展公司职能分解与管理规范设计 | 第57-65页 |
| ·三峡发展公司职能分解 | 第57-62页 |
| ·职能分解的概念与基本要求 | 第57页 |
| ·确定职能的原则 | 第57-58页 |
| ·组织的五分结构与职能划分 | 第58-59页 |
| ·三峡发展公司部门职能划分 | 第59-62页 |
| ·三峡发展公司管理规范设计 | 第62-65页 |
| ·企业管理规范的主要内容 | 第62-63页 |
| ·企业管理规范的主要内容 | 第63-64页 |
| ·三峡发展公司管理规范设计 | 第64-65页 |
| 7 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 独创性声明 | 第69页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第69页 |
