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公司治理中的CFO角色研究

论文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-10页
导论第10-20页
 一、写作背景第10页
 二、选题动机第10-13页
 三、国内外研究现状第13-14页
 四、研究方法、思路框架与主要内容第14-17页
 五、本文主要贡献及不足之处第17-18页
 六、本文若干相关概念的界定第18-20页
第一章 公司治理相关理论概述第20-36页
 第一节 委托代理理论简介第20-23页
 第二节 公司治理相关理论概述第23-36页
  一、公司治理的定义第23-25页
  二、公司治理的基本模式第25-30页
  三、公司治理的拓展——利益相关者的共同治理第30-36页
第二章 公司治理变迁及其对CFO 角色变迁的影响第36-53页
 第一节 纯粹权力制衡功能与CFO 的传统角色第37-38页
  一、公司治理的纯粹权力制衡功能时代第37页
  二、CFO 的传统角色第37-38页
 第二节 科学决策功能与CFO 战略管理角色第38-43页
  一、公司治理的科学决策功能时代第38页
  二、CFO 战略管理角色第38-43页
 第三节 公司治理新功能与CFO 战略与监控并重的角色第43-53页
  一、公司治理的新功能第43-44页
  二、CFO 战略与监控并重的角色第44-52页
  三、启示第52-53页
第三章 公司治理中CFO 的角色第53-71页
 第一节 董事会与经理之利益制衡第53-56页
  一、决策权在董事会和经理间的安排第53-54页
  二、董事会对经理的制衡第54-56页
 第二节 公司治理中CFO 的角色定位第56-62页
  一、CFO 的战略支持角色第56-60页
  二、CFO 的财务监控角色第60-62页
 第三节 CFO 财务监控角色的具体机制分析第62-66页
  一、监控的对象第63页
  二、监控的方式第63-64页
  三、监控时间第64页
  四、监控依据第64-65页
  五、监控的责任承担第65-66页
 第四节 CFO 战略支持和财务监控角色的平衡第66-71页
  一、二者角色并不冲突第66-68页
  二、二者角色的平衡第68-71页
第四章 公司治理中CFO 角色的本质探析第71-87页
 第一节 CFO 角色的本质是内部控制机制第71-74页
  一、控制思想核心第71-72页
  二、控制责任主体第72-73页
  三、控制目标第73-74页
 第二节 内部控制目标的演变及其对CFO 角色的影响第74-78页
  一、内部控制概念及目标发展历程简析第74-76页
  二、超越COSO 报告的分析及内部控制发展的新阶段第76-78页
  三、对CFO 角色的影响第78页
 第三节 CFO 在公司治理中的角色——基于内部控制角度的进一步阐述第78-81页
  一、内部控制对不规范财务行为和财务报告舞弊的抑制作用第79-80页
  二、内部控制对利益相关者价值最大化战略的作用第80页
  三、CFO 在公司治理中的角色第80-81页
 第四节 关于CFO 角色的简要案例分析第81-87页
  一、案例一:“隐匿”国资是否构成贪污罪第81-83页
  二、案例二:韩颖:一个首席财务官的成长第83-87页
第五章 公司治理与内部控制互动中的CFO第87-108页
 第一节 内部控制与CFO 角色的局限性第87-91页
  一、案例剖析:“世通”破产探究第87-90页
  二、内部控制与CFO 角色的局限性第90-91页
 第二节 公司治理与内部控制的对接互动关系第91-95页
  一、对接基础第91-93页
  二、二者互动关系概括第93-95页
 第三节 公司治理与内部控制互动中的CFO第95-108页
  一、CFO 与股东的关系第95-96页
  二、CFO 与董事会的关系第96-104页
  三、CFO 与外部审计的关系第104-106页
  四、结语第106-108页
第六章 我国公司治理及财务总监制度现状分析第108-126页
 第一节 我国公司治理的现状分析第108-117页
  一、我国公司治理的主要特点第108-110页
  二、我国公司治理的具体缺陷第110-116页
  三、当前公司舞弊主要特征分析第116-117页
 第二节 我国财务总监制度现状分析第117-126页
  一、总会计师制度第117-121页
  二、财务总监委派制度第121-123页
  三、财务总监制度现状总体评价第123-126页
第七章 构建我国财务总监制度的若干建议第126-141页
 第一节 财务总监与总会计师的并轨运行第126-129页
  一、财务总监与总会计师双轨运行的观点及其批判第126-128页
  二、财务总监与总会计师并轨运行第128-129页
 第二节 并轨构建财务总监制度的若干建议第129-141页
  一、财务总监的地位第129-131页
  二、财务总监的角色第131-133页
  三、名称使用第133-134页
  四、任职条件——能力框架第134-136页
  五、激励机制和约束责任第136-138页
  六、适用范围第138-139页
  七、相关法律法规的修订第139-141页
主要参考文献第141-147页
后记第147页

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