论文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-10页 |
导论 | 第10-20页 |
一、写作背景 | 第10页 |
二、选题动机 | 第10-13页 |
三、国内外研究现状 | 第13-14页 |
四、研究方法、思路框架与主要内容 | 第14-17页 |
五、本文主要贡献及不足之处 | 第17-18页 |
六、本文若干相关概念的界定 | 第18-20页 |
第一章 公司治理相关理论概述 | 第20-36页 |
第一节 委托代理理论简介 | 第20-23页 |
第二节 公司治理相关理论概述 | 第23-36页 |
一、公司治理的定义 | 第23-25页 |
二、公司治理的基本模式 | 第25-30页 |
三、公司治理的拓展——利益相关者的共同治理 | 第30-36页 |
第二章 公司治理变迁及其对CFO 角色变迁的影响 | 第36-53页 |
第一节 纯粹权力制衡功能与CFO 的传统角色 | 第37-38页 |
一、公司治理的纯粹权力制衡功能时代 | 第37页 |
二、CFO 的传统角色 | 第37-38页 |
第二节 科学决策功能与CFO 战略管理角色 | 第38-43页 |
一、公司治理的科学决策功能时代 | 第38页 |
二、CFO 战略管理角色 | 第38-43页 |
第三节 公司治理新功能与CFO 战略与监控并重的角色 | 第43-53页 |
一、公司治理的新功能 | 第43-44页 |
二、CFO 战略与监控并重的角色 | 第44-52页 |
三、启示 | 第52-53页 |
第三章 公司治理中CFO 的角色 | 第53-71页 |
第一节 董事会与经理之利益制衡 | 第53-56页 |
一、决策权在董事会和经理间的安排 | 第53-54页 |
二、董事会对经理的制衡 | 第54-56页 |
第二节 公司治理中CFO 的角色定位 | 第56-62页 |
一、CFO 的战略支持角色 | 第56-60页 |
二、CFO 的财务监控角色 | 第60-62页 |
第三节 CFO 财务监控角色的具体机制分析 | 第62-66页 |
一、监控的对象 | 第63页 |
二、监控的方式 | 第63-64页 |
三、监控时间 | 第64页 |
四、监控依据 | 第64-65页 |
五、监控的责任承担 | 第65-66页 |
第四节 CFO 战略支持和财务监控角色的平衡 | 第66-71页 |
一、二者角色并不冲突 | 第66-68页 |
二、二者角色的平衡 | 第68-71页 |
第四章 公司治理中CFO 角色的本质探析 | 第71-87页 |
第一节 CFO 角色的本质是内部控制机制 | 第71-74页 |
一、控制思想核心 | 第71-72页 |
二、控制责任主体 | 第72-73页 |
三、控制目标 | 第73-74页 |
第二节 内部控制目标的演变及其对CFO 角色的影响 | 第74-78页 |
一、内部控制概念及目标发展历程简析 | 第74-76页 |
二、超越COSO 报告的分析及内部控制发展的新阶段 | 第76-78页 |
三、对CFO 角色的影响 | 第78页 |
第三节 CFO 在公司治理中的角色——基于内部控制角度的进一步阐述 | 第78-81页 |
一、内部控制对不规范财务行为和财务报告舞弊的抑制作用 | 第79-80页 |
二、内部控制对利益相关者价值最大化战略的作用 | 第80页 |
三、CFO 在公司治理中的角色 | 第80-81页 |
第四节 关于CFO 角色的简要案例分析 | 第81-87页 |
一、案例一:“隐匿”国资是否构成贪污罪 | 第81-83页 |
二、案例二:韩颖:一个首席财务官的成长 | 第83-87页 |
第五章 公司治理与内部控制互动中的CFO | 第87-108页 |
第一节 内部控制与CFO 角色的局限性 | 第87-91页 |
一、案例剖析:“世通”破产探究 | 第87-90页 |
二、内部控制与CFO 角色的局限性 | 第90-91页 |
第二节 公司治理与内部控制的对接互动关系 | 第91-95页 |
一、对接基础 | 第91-93页 |
二、二者互动关系概括 | 第93-95页 |
第三节 公司治理与内部控制互动中的CFO | 第95-108页 |
一、CFO 与股东的关系 | 第95-96页 |
二、CFO 与董事会的关系 | 第96-104页 |
三、CFO 与外部审计的关系 | 第104-106页 |
四、结语 | 第106-108页 |
第六章 我国公司治理及财务总监制度现状分析 | 第108-126页 |
第一节 我国公司治理的现状分析 | 第108-117页 |
一、我国公司治理的主要特点 | 第108-110页 |
二、我国公司治理的具体缺陷 | 第110-116页 |
三、当前公司舞弊主要特征分析 | 第116-117页 |
第二节 我国财务总监制度现状分析 | 第117-126页 |
一、总会计师制度 | 第117-121页 |
二、财务总监委派制度 | 第121-123页 |
三、财务总监制度现状总体评价 | 第123-126页 |
第七章 构建我国财务总监制度的若干建议 | 第126-141页 |
第一节 财务总监与总会计师的并轨运行 | 第126-129页 |
一、财务总监与总会计师双轨运行的观点及其批判 | 第126-128页 |
二、财务总监与总会计师并轨运行 | 第128-129页 |
第二节 并轨构建财务总监制度的若干建议 | 第129-141页 |
一、财务总监的地位 | 第129-131页 |
二、财务总监的角色 | 第131-133页 |
三、名称使用 | 第133-134页 |
四、任职条件——能力框架 | 第134-136页 |
五、激励机制和约束责任 | 第136-138页 |
六、适用范围 | 第138-139页 |
七、相关法律法规的修订 | 第139-141页 |
主要参考文献 | 第141-147页 |
后记 | 第147页 |