中小企业战略成本管理研究--以LJJ企业为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-10页 |
| ·研究动机和目的 | 第10页 |
| ·研究框架 | 第10-12页 |
| 第二章 文献回顾 | 第12-24页 |
| ·企业战略成本管理 | 第12-14页 |
| ·西方企业战略成本管理理论研究 | 第14-19页 |
| ·关于西方企业战略成本管理理论产生与发展的研究 | 第14-15页 |
| ·关于西方企业战略成本管理理论 | 第15-19页 |
| ·国内战略成本管理理论研究 | 第19-20页 |
| ·国内企业战略成本管理的实际应用 | 第20-21页 |
| ·个人分析与评价 | 第21-24页 |
| 第三章 资料整理、分析与研究 | 第24-49页 |
| ·行业背景 | 第24-33页 |
| ·调味品行业环境分析 | 第24-27页 |
| ·我国传统调味品的工业化现状 | 第24-25页 |
| ·政府的重视和行业管理 | 第25页 |
| ·科技环境 | 第25-26页 |
| ·经济环境 | 第26页 |
| ·原材料供应 | 第26页 |
| ·税负环境 | 第26-27页 |
| ·酱油行业关键经济特征 | 第27-33页 |
| ·市场规模 | 第27-28页 |
| ·销售渠道 | 第28页 |
| ·经销商 | 第28-29页 |
| ·业内竞争格局 | 第29-30页 |
| ·行业及技术规范 | 第30-31页 |
| ·生产及工艺技术 | 第31-33页 |
| ·假货问题 | 第33页 |
| ·企业概况 | 第33-35页 |
| ·企业战略与策略 | 第35-36页 |
| ·LJJ战略成本管理分析 | 第36-49页 |
| ·生产作业 | 第36-38页 |
| ·市场营销 | 第38-39页 |
| ·内外部后勤 | 第39-40页 |
| ·投入采购 | 第40-41页 |
| ·技术开发 | 第41页 |
| ·财务管理 | 第41-43页 |
| ·人力资源管理 | 第43-45页 |
| ·经济效益的分析 | 第45-47页 |
| ·总结与评价 | 第47-49页 |
| 第四章 LJJ战略成本管理对策研究 | 第49-54页 |
| ·协调规模与成长的关系，做好成长的准备 | 第49-50页 |
| ·加快信息系统的建设，加强技术研究，提高生产效益 | 第50-51页 |
| ·简化财务指标，加快建立业绩评价体系 | 第51页 |
| ·打造强大的物流中心 | 第51-52页 |
| ·提高人事管理技巧 | 第52-53页 |
| ·以策略性采购为主，减低原料供应风险 | 第53页 |
| ·关注经销商发展势态，及时调整商客关系 | 第53-54页 |
| 第五章 结论与建议 | 第54-56页 |
| ·研究结论 | 第54页 |
| ·研究限制 | 第54-55页 |
| ·后继研究的建议 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
