| 第一章 绪论 | 第1-10页 |
| 第一节 长春铁路分局人力资源管理面临的挑战 | 第6-7页 |
| 第二节 绩效管理的作用及意义 | 第7-10页 |
| 第二章 长春铁路分局绩效管理现状及问题 | 第10-13页 |
| 第一节 长春铁路分局绩效管理的现状 | 第10-11页 |
| 第二节 长春铁路分局绩效管理存在的问题 | 第11-12页 |
| 第三节 长春铁路分局绩效管理新思路 | 第12-13页 |
| 第三章 长春铁路分局绩效管理内容 | 第13-32页 |
| 第一节 绩效管理的基本原则 | 第13页 |
| 第二节 绩效管理的具体内容 | 第13-14页 |
| 第三节 绩效管理的指标体系设计 | 第14-15页 |
| 第四节 绩效管理流程设计 | 第15-32页 |
| 第四章 长春铁路分局绩效管理实施与评价 | 第32-49页 |
| 第一节 对长春铁路分局绩效管理的思考 | 第32-36页 |
| 第二节 长春铁路分局绩效管理的实施 | 第36-42页 |
| 第三节 长春铁路分局绩效管理的应用与评价 | 第42-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 论文摘要 | 第52-54页 |
| ABSTRACT | 第54-57页 |