福建三钢100吨转炉二期工程项目管理研究
1 导论 | 第1-13页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·研究内容及框架 | 第11-13页 |
2 项目管理理论综述 | 第13-35页 |
·项目管理理论的产生与发展 | 第13-17页 |
·项目与项目管理的涵义 | 第13-14页 |
·项目管理理论的产生 | 第14页 |
·项目管理理论的发展 | 第14-16页 |
·中国项目管理的发展趋势 | 第16-17页 |
·工程项目管理的基本理论 | 第17-26页 |
·工程项目进度管理的基本理论 | 第17-22页 |
·工程项目质量管理的基本理论 | 第22-24页 |
·工程项目安全管理的基本理论 | 第24-26页 |
·工程项目管理的技术与方法 | 第26-35页 |
·工程进度管理的技术与方法 | 第27-30页 |
·项目质量控制的常用方法 | 第30-32页 |
·并行工程 | 第32-33页 |
·等级系数法的概述 | 第33-35页 |
3 中国钢铁行业工程项目建设环境分析 | 第35-44页 |
·钢铁行业供求和产业结构调整分析 | 第35-38页 |
·中国钢铁行业快速增长的背景 | 第35-36页 |
·中国钢材市场面临的问题 | 第36-37页 |
·中国钢铁工业发展 趋势 | 第37-38页 |
·转炉工程项目设计单位的状况分析 | 第38-40页 |
·重庆钢铁设计研究总院 | 第38-39页 |
·武汉钢铁设计研究总院 | 第39页 |
·北京钢铁设计研究总院 | 第39页 |
·马鞍山钢铁设计研究总院 | 第39-40页 |
·转炉工程项目施工单位的状况分析 | 第40-41页 |
·中国第一冶金建设公司 | 第40页 |
·上海宝钢冶金建设公司 | 第40-41页 |
·中国第十七冶金建设公司 | 第41页 |
·中国第十三冶金建设公司 | 第41页 |
·转炉工程项目设备制造的状况分析 | 第41-44页 |
·中国第一重型机械集团公司 | 第42页 |
·中冶连铸技术工程股份有限公司 | 第42页 |
·四川锅炉厂 | 第42-43页 |
·渤海船舶重工有限责任公司 | 第43页 |
·大连大起集团有限责任公司 | 第43-44页 |
4 100吨转炉二期工程项目建设的内部条件分析 | 第44-54页 |
·福建三钢工程项目管理状况 | 第44-45页 |
·100吨转炉一期工程项目回顾 | 第45-47页 |
·100吨转炉二期工程项目概况 | 第47-49页 |
·二期工程项目的提出 | 第48页 |
·实施二期工程项目的必要性与紧迫性 | 第48页 |
·二期工程项目的目标 | 第48-49页 |
·二期工程项目的要求 | 第49页 |
·100吨转炉二期工程项目基本条件分析 | 第49-51页 |
·资金需求及筹措状况 | 第49-50页 |
·设计单位状况 | 第50页 |
·设备制造状况 | 第50-51页 |
·项目建安单位状况 | 第51页 |
·项目组织结构状况 | 第51页 |
·项目监理状况 | 第51页 |
·100吨转炉二期工程项目难点分析 | 第51-54页 |
·总图设计中工艺布置的优化 | 第51-52页 |
·施工图设计进度与施工进程的匹配 | 第52页 |
·工程的施工组织及施工过程控制 | 第52-53页 |
·板坯连铸设备的安装调试及收尾整改 | 第53-54页 |
5 100吨转炉工程项目管理方案设计 | 第54-76页 |
·100吨转炉二期工程项目管理的目标与框架 | 第54-58页 |
·100吨转炉二期工程项目管理目标体系 | 第54-55页 |
·100吨转炉二期工程项目管理方案设计原则 | 第55-56页 |
·100吨转炉二期工程项目管理方案的设计思路 | 第56-57页 |
·100吨转炉二期工程项目管理方案框架 | 第57-58页 |
·项目进度管理 | 第58-66页 |
·进度计划 | 第58-61页 |
·进度监控 | 第61-64页 |
·工程建设的分期管理 | 第64-65页 |
·平行交叉作业制 | 第65-66页 |
·项目质量管理 | 第66-70页 |
·项目质量计划 | 第66-67页 |
·项目质量管理体系 | 第67-68页 |
·项目质量控制 | 第68-70页 |
·项目的安全管理 | 第70-74页 |
·安全生产责任制 | 第70-72页 |
·安全教育与训练 | 第72页 |
·设备安装审查与现场安全检查 | 第72-73页 |
·利用等级系数法控制项目安全管理 | 第73-74页 |
·竣工验收与达产 | 第74-76页 |
·项目竣工验收 | 第74页 |
·项目达产管理 | 第74-76页 |
6 100吨转炉二期项目管理方案实施建议 | 第76-81页 |
·建立项目组织机构 | 第76-77页 |
·队伍建设与管理 | 第77页 |
·项目管理制度完善 | 第77-78页 |
·横向沟通与协作 | 第78-79页 |
·完善项目监理制度 | 第79-80页 |
·加强项目风险控制 | 第80-81页 |
7 结论 | 第81-82页 |
致谢 | 第82-83页 |
参考文献 | 第83-85页 |