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TWF公司的服务客户分类及维护手段研究

前言第1-13页
第一章 绪论第13-25页
 1.1 行业背景分析第13-23页
  1.1.1 玻璃纤维产品用途第13-14页
  1.1.2 我国玻璃纤维发展概况第14-17页
  1.1.3 世界玻璃纤维发展概况第17-18页
  1.1.4 市场分析第18-20页
  1.1.5 竞争现状第20-22页
  1.1.6 存在问题第22-23页
 1.2 研究思路和论文结构第23-25页
  1.2.1 研究思路第23-24页
  1.2.2 论文结构第24-25页
第二章 TWF公司概况第25-36页
 2.1 TWF公司发展历程第25页
 2.2 公司市场地位第25-28页
  2.2.1 国内市场地位第25-27页
  2.2.2 国际市场地位第27-28页
 2.3 TWF公司客户资源状况第28-29页
 2.4 存在的问题第29-31页
 2.5 客户流失原因分析第31-34页
  2.5.1 客户流失原因的理论剖析第31-33页
  2.5.2 对 TWF公司的分析第33-34页
 2.6 应对的思路第34-36页
第三章 客户分类第36-49页
 3.1 对客户分类的必要性第36-37页
 3.2 市场细分的涵义及作用第37-38页
 3.3 客户分类的理论解析第38-40页
 3.4 公司当前的客户分类第40-41页
 3.5 确定客户分类模型第41-44页
  3 5.1 分类指标设定第41-44页
  3.5.2 分类方法第44页
 3.6 客户统计分类第44-49页
第四章 客户关系维护手段第49-66页
 4.1 客户维系的重要性第49-50页
 4.2 客户关系维护手段第50-64页
  4.2.1 TWF公司现有的客户关系维护手段第50-51页
  4.2.2 维护手段研究第51-64页
 4.3 注意事项第64-66页
第五章 效果评价第66-71页
 5.1 客户满意度调查第66-67页
 5.2 客户流失率统计分析第67-69页
  5.2.1 客户流失率统计第67-68页
  5.2.2 流失原因统计分析第68-69页
 5.3 员工工作满意度调查第69页
 5.4 评价方法和结果第69-71页
第六章 客户关系维护的建议第71-75页
 6.1 设立客户关系管理机构第71页
 6.2 建设与客户交流的信息通道第71页
 6.3 保持个人联系第71-72页
 6.4 树立优良的观念和心态第72页
  6.4.1 让客户满意又感动第72页
  6.4.2 嫌货人才是买货人第72页
  6.4.3 被挑剔是改进的机会第72页
 6.5 训练第一线工作人员的工作技巧第72页
 6.6 建立起特殊的声誉第72-73页
 6.7 别忽视那些沉默的客户第73页
 6.8 平衡工作量和明确取得信息的途径第73-74页
 6.9 数据库营销第74-75页
结束语第75-77页
参考文献第77-79页
论文声明第79-80页
致谢第80页

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