CECC公司基于3.5GHz宽带固定无线接入业务的发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪 论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-12页 |
| ·3.5GHz固定无线接入技术简介 | 第9-10页 |
| ·立项背景 | 第10页 |
| ·国外固定无线宽带运营现状 | 第10-12页 |
| ·研究目的及现实意义 | 第12-13页 |
| ·研究的技术路线 | 第13-14页 |
| 2 CECC公司项目运营现状 | 第14-20页 |
| ·公司介绍 | 第14-15页 |
| ·CECC项目运营情况 | 第15-17页 |
| ·暴露出来的问题 | 第17-20页 |
| ·市场判断乐观，环境变化估计不足 | 第17页 |
| ·整体网络效应不够 | 第17页 |
| ·品牌效应不足 | 第17页 |
| ·单一频谱资源限制用户发展 | 第17页 |
| ·技术、设备局限 | 第17-18页 |
| ·投资不足，制约网络质量 | 第18页 |
| ·成本高居不下，价格难以下调，缺乏竞争力 | 第18-19页 |
| ·业务种类单调 | 第19页 |
| ·商业模式不明确 | 第19-20页 |
| 3 宏观环境分析(PEST分析) | 第20-26页 |
| ·政治政策环境分析 | 第20-21页 |
| ·经济环境分析 | 第21-22页 |
| ·社会文化环境分析 | 第22-23页 |
| ·技术环境分析 | 第23-25页 |
| ·小结 | 第25-26页 |
| 4 五种力量分析 | 第26-50页 |
| ·进入威胁 | 第27-30页 |
| ·行业壁垒 | 第27-28页 |
| ·生产要素壁垒 | 第28-29页 |
| ·结构性壁垒 | 第29页 |
| ·行为性壁垒 | 第29-30页 |
| ·竞争对手分析 | 第30-35页 |
| ·竞争格局 | 第30-31页 |
| ·主要竞争对手比较 | 第31-35页 |
| ·设备供应商分析 | 第35-36页 |
| ·替代品分析 | 第36-47页 |
| ·窄带与宽带的竞争 | 第36-41页 |
| ·宽带领域里的技术竞争 | 第41-47页 |
| ·消费者分析 | 第47-48页 |
| ·小结 | 第48-50页 |
| 5 CECC公司核心竞争力分析(VRIO分析) | 第50-57页 |
| ·公司资源分析 | 第50-54页 |
| ·公司价值链分析 | 第54-56页 |
| ·小结 | 第56-57页 |
| 6 CECC公司SWOT分析 | 第57-66页 |
| ·机会 | 第58-59页 |
| ·威胁 | 第59-60页 |
| ·优势 | 第60页 |
| ·劣势 | 第60-62页 |
| ·SWOT 战略组合 | 第62-66页 |
| 7 CECC公司的发展战略分析 | 第66-74页 |
| ·SO战略决策 | 第66-67页 |
| ·加强宽带产业链中资源整合的能力 | 第67-69页 |
| ·增强资本运作能力 | 第69-70页 |
| ·突出差异化服务 | 第70-72页 |
| ·增强对大客户的营销能力 | 第72页 |
| ·培养优质的人力资本 | 第72-74页 |
| 8 结 论 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
