摘要 | 第1-4页 |
目录 | 第4-11页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·问题的提出和研究意义 | 第12页 |
·文献综述 | 第12-15页 |
·物流概念的研究 | 第12-13页 |
·物流管理系统建模与优化研究 | 第13页 |
·企业物流系统管理研究 | 第13-14页 |
·基于信息化的物流系统优化研究 | 第14-15页 |
·本论文的结构 | 第15-16页 |
·本论文的创新 | 第16-17页 |
第二章 中小型制造企业的特点和地位 | 第17-24页 |
·中小型制造企业的界定 | 第17页 |
·中小型制造企业的特点 | 第17-19页 |
·经营机制灵活、市场响应速度快 | 第18页 |
·劳动密集型为主、产品附加值低 | 第18页 |
·家族式管理体制为主、管理不规范 | 第18页 |
·员工归属感不强、整体素质不高 | 第18-19页 |
·设备和技术落后、产品研发能力低 | 第19页 |
·中小型制造企业的地位 | 第19-21页 |
·中小型制造企业是我国国民经济的重要组成部分 | 第19-20页 |
·中小型制造企业可以促进社会化分工和专业化水平提高 | 第20页 |
·中小型制造企业是我国出口创汇的重要力量 | 第20页 |
·中小制造企业的发展为缓解社会就业压力作出了贡献 | 第20-21页 |
·中小型制造企业的现状和存在问题 | 第21-23页 |
·追求眼前利益、缺乏战略观念 | 第21页 |
·管理水平低、企业运作秩序混乱 | 第21-22页 |
·不重视人力资源管理、员工缺乏工作动力 | 第22页 |
·信息化水平低、管理手段落后 | 第22页 |
·不重视物流管理、成本控制不佳 | 第22-23页 |
·物流观念落后、供应链运作意识差 | 第23页 |
·本章小结 | 第23-24页 |
第三章 中小型制造企业物流系统的分析 | 第24-38页 |
·物流和企业物流系统的涵义 | 第24-25页 |
·物流的涵义 | 第24-25页 |
·企业物流系统的涵义 | 第25页 |
·中小型制造企业物流系统的组成 | 第25-28页 |
·从供应链管理的角度分析 | 第26页 |
·从系统的角度分析 | 第26-28页 |
·中小型制造企业物流系统的管理 | 第28-34页 |
·中小型制造企业的物流战略规划管理 | 第28-30页 |
·中小型制造企业的物流作业管理 | 第30-31页 |
·中小型制造企业的物流管理理论和实践 | 第31-32页 |
·中小型制造企业物流系统管理的目标 | 第32-34页 |
·中小型制造企业的物流现状和存在问题 | 第34-37页 |
·中小型制造企业物流的运作状况 | 第35-36页 |
·中小型制造企业中存在的物流问题分析 | 第36-37页 |
·本章小结 | 第37-38页 |
第四章 中小型制造企业的物流系统优化 | 第38-53页 |
·中小型制造企业物流系统的优化对策 | 第38-39页 |
·加强企业物流管理知识培训 | 第38页 |
·构建合理的组织架构,优化业务流程 | 第38页 |
·优化生产系统布置,强化生产管理 | 第38页 |
·合理引进物流新技术和必要的物流设施 | 第38-39页 |
·积极培育人才,引进专业物流人才 | 第39页 |
·积极实践,勇于创新 | 第39页 |
·中小型制造企业物流系统的优化思路 | 第39-40页 |
·明确物流系统存在的问题 | 第39页 |
·确定物流系统的优化的目标 | 第39-40页 |
·制订和确定优化方案 | 第40页 |
·制定相关措施,辅助方案实施 | 第40页 |
·反馈执行结果,作进一步改进 | 第40页 |
·中小型制造企业物流系统的目标优化模型 | 第40-43页 |
·中小型制造企业物流系统的优化策略 | 第43-52页 |
·供应物流的优化策略 | 第44-47页 |
·生产物流的优化策略 | 第47-51页 |
·销售物流的优化策略 | 第51-52页 |
·本章小结 | 第52-53页 |
第五章 应用案例分析 | 第53-64页 |
·案例企业介绍 | 第53页 |
·企业的物流现状和存在问题 | 第53-55页 |
·生产物流的优化 | 第55-63页 |
·本章小结 | 第63-64页 |
第六章 中小型制造企业物流系统的发展展望 | 第64-66页 |
结论 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-71页 |
攻读硕士期间发表的论文 | 第71-72页 |
独创性声明 | 第72-73页 |
致谢 | 第73页 |