论当前我国行业报的生存与发展
序言 | 第1-9页 |
一、 行业报的内涵及其意义 | 第9-14页 |
(一) 行业报概念 | 第9-11页 |
1 、 什么是行业报 | 第9-10页 |
2 、 本文所论及行业报的内涵 | 第10-11页 |
(1) 面向全国发行 | 第10-11页 |
(2) 有行业依托 | 第11页 |
(3) 以报道本行业内信息为主要内容 | 第11页 |
(二) 、 新中国行业报的历史形成 | 第11-12页 |
(三) 、 行业报存在的历史意义 | 第12-14页 |
1 、 对行业进行宏观调控与管理 | 第12-13页 |
2 、 全面交流着行业内的各种信息 | 第13页 |
3 、 全面地向社会宣传本行业的典型 | 第13-14页 |
二、 行业报的生存环境已经改变 | 第14-17页 |
(一) 、 行业报的市场环境发生改变 | 第14页 |
(二) 、 行业报的政策环境在改变 | 第14-17页 |
1 、 对行业报整顿的序幕 | 第14-15页 |
2 、 对行业报的第二次整顿 | 第15页 |
3 、 “管办分离”,行业报面临生死存亡 | 第15-17页 |
三、 行业报面临诸多问题 | 第17-23页 |
(一) 、 数量庞大,重复建设 | 第17-18页 |
1 、 数量激增 | 第17页 |
2 、 “散”、“滥”现象 | 第17-18页 |
(二) 、 脱离市场 实力不强 | 第18-23页 |
1 、 强调指导性,忽视服务性 | 第18-19页 |
2 、 行政摊派发行,自费订阅率低 | 第19-20页 |
3 、 报纸经营不佳,面临经济危机 | 第20-21页 |
4 、 部委机关化管理,缺乏运作新机制 | 第21-23页 |
(1) 、 冗员过多,面临人才危机 | 第22页 |
(2) 、 分配上平均,缺乏科学考核体系 | 第22页 |
(3) 、 部门结构不合理,忽视报纸经营 | 第22-23页 |
四、 对解决现存问题的相关对策及前景展望 | 第23-46页 |
(一) 、 行业报应构建自己的核心竞争力 | 第24-31页 |
1 、 行业报要找准定位 | 第24-26页 |
(1) 、 定位对行业报的重要性 | 第24页 |
(2) 、 行业报要有明确的定位 | 第24-26页 |
2 、 行业报应奉行内容至上原则 | 第26-31页 |
(1) 、 内容也是行业报立身之本 | 第26-27页 |
(2) 、 要扬长避短,发挥自己的特色 | 第27-31页 |
①、 利用版面优势,挖掘新闻的深度和广度 | 第27-29页 |
②、 充分发挥信息来源的权威性 | 第29-30页 |
③、 提供实用信息,增强报纸的服务性 | 第30-31页 |
(二) 、 实行企业化经营管理 | 第31-43页 |
1 、 改革现有人事制度 | 第32-34页 |
(1) 、 实现全员聘任制 | 第32-33页 |
(2) 、 把竞争机制引入人事管理 | 第33页 |
(3) 、 实行按贡献大小取酬的分配制度 | 第33-34页 |
2 、 提高广告和发行的效率 | 第34-43页 |
(1) 、 行业报的发行 | 第34-39页 |
① 行业报应注重“有效发行” | 第35-36页 |
② 要按市场经济的规律搞好发行 | 第36-38页 |
③ 报纸发行和编辑互相配合 | 第38-39页 |
(2) 、 关于行业报的广告 | 第39-43页 |
①、 行业报广告的特点以及存在的问题 | 第39-41页 |
②、 保持采编、广告相对独立,防止有偿新闻 | 第41-42页 |
③、 注意广告的策略和策划,扩大报纸影响力 | 第42-43页 |
(三) 行业报的前景展望 | 第43-46页 |
1 、 内部改制,立足行业办出特色 | 第43-44页 |
2 、 集团化趋势 | 第44页 |
3 、 加入报业集团或联合办报,走合并之路 | 第44页 |
4 、 脱离行业报系统,实行转型 | 第44-46页 |
附录 | 第46-51页 |
致谢 | 第51页 |