| 1 绪论 | 第1-10页 |
| ·本论文研究的意义 | 第7-8页 |
| ·本论文所研究的薪酬与薪酬管理 | 第8-9页 |
| ·本论文要做的工作及论文结构框架 | 第9-10页 |
| 2 论文研究所依据的基本理论 | 第10-17页 |
| ·委托-----代理理论 | 第10-11页 |
| ·人力资本理论 | 第11-12页 |
| ·公平理论 | 第12-14页 |
| ·期望理论 | 第14-15页 |
| ·薪酬管理的基本原则 | 第15-17页 |
| 3 有关扬州晶新微电子有限公司薪酬管理的背景资料 | 第17-21页 |
| ·世界微电子业薪酬现状及发展趋势 | 第17页 |
| ·中国微电子业薪酬现状及发展趋势 | 第17-19页 |
| ·扬州晶新微电子有限公司简介 | 第19-21页 |
| 4 扬州晶新微电子有限公司薪酬结构及存在问题分析 | 第21-39页 |
| ·扬州晶新微电子公司薪酬满意度调查情况分析 | 第21-23页 |
| ·扬州晶新微电子有限公司薪酬体系基本结构及存在问题分析 | 第23-35页 |
| ·普通操作类员工的薪酬结构及存在问题分析 | 第25-26页 |
| ·市场营销类员工薪酬结构及存在问题分析 | 第26-27页 |
| ·一般管理类和专业技术类员工薪酬结构及其存在问题分析 | 第27-34页 |
| ·高级管理类员工薪酬结构及其存在问题分析 | 第34-35页 |
| ·扬州晶新微电子有限公司股份期权分配计划 | 第35-37页 |
| ·股份期权概述 | 第35-36页 |
| ·扬州晶新微电子有限公司股份期权分配计划 | 第36-37页 |
| ·扬州晶新微电子有限公司薪酬管理中存在的公平性问题分析 | 第37页 |
| ·扬州晶新微电子有限公司薪酬管理中存在的激励问题分析 | 第37-39页 |
| 5 提升扬州晶新微电子有限公司薪酬管理水平的措施 | 第39-49页 |
| ·规范薪酬体系设计程序 | 第39-41页 |
| ·启动全面薪酬战略 | 第41-42页 |
| ·优化狭义的薪酬体系与结构 | 第42-47页 |
| ·实行操作类员工保底计件工资制 | 第42-43页 |
| ·调整市场营销类员工的薪酬结构 | 第43页 |
| ·实施高层管理人员风险抵押金制度 | 第43-44页 |
| ·制定并实施加薪制度 | 第44页 |
| ·实施长期激励性薪酬计划 | 第44-46页 |
| ·完善福利方案并实施利润分享计划 | 第46-47页 |
| ·建立并完善与薪酬管理相关联的绩效评估系统 | 第47-49页 |
| 总结 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附件:扬州晶新微电子有限公司薪酬满意度调查问卷 | 第53-59页 |
