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论城市社区居委会工作中的行政化倾向

1 引言第1-15页
 1.1 “社区”的概念及其发展沿革第6-10页
 1.2 国外的城市社区建设模式第10-11页
 1.3 国内的城市社区建设模式第11-12页
 1.4 国内研究的主要观点第12-15页
2 社区居委会工作的行政化现象第15-20页
3 社区居委会工作行政化的形成原因第20-27页
 3.1 社区居委会工作行政化的主观因素第20-23页
  3.1.1 政府部门:不敢放手、不愿放手第20-21页
  3.1.2 社区居民:不想参与第21-23页
  3.1.3 居委会成员:不够投入第23页
 3.2 社区居委会工作行政化的客观因素第23-27页
  3.2.1 相应的法律法规滞后、运行机制不健全第23-24页
  3.2.2 社区长期发展沿革的结果第24-25页
  3.2.3 社区与街道的关系第25-26页
  3.2.4 经费机制不完善第26-27页
4 如何评价社区居委会工作的行政化第27-29页
5 社区居委会工作行政化的适度问题第29-42页
 5.1 形成社区自治的共识第29-30页
 5.2 完善法律、法规和制度第30-32页
 5.3 政府适当介入第32-38页
 5.4 社区主体广泛参与第38-40页
 5.5 构建崭新的经费筹集机制第40-42页
6 结束语第42-43页
参考文献目录第43-44页
后记第44页

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