论城市社区居委会工作中的行政化倾向
1 引言 | 第1-15页 |
1.1 “社区”的概念及其发展沿革 | 第6-10页 |
1.2 国外的城市社区建设模式 | 第10-11页 |
1.3 国内的城市社区建设模式 | 第11-12页 |
1.4 国内研究的主要观点 | 第12-15页 |
2 社区居委会工作的行政化现象 | 第15-20页 |
3 社区居委会工作行政化的形成原因 | 第20-27页 |
3.1 社区居委会工作行政化的主观因素 | 第20-23页 |
3.1.1 政府部门:不敢放手、不愿放手 | 第20-21页 |
3.1.2 社区居民:不想参与 | 第21-23页 |
3.1.3 居委会成员:不够投入 | 第23页 |
3.2 社区居委会工作行政化的客观因素 | 第23-27页 |
3.2.1 相应的法律法规滞后、运行机制不健全 | 第23-24页 |
3.2.2 社区长期发展沿革的结果 | 第24-25页 |
3.2.3 社区与街道的关系 | 第25-26页 |
3.2.4 经费机制不完善 | 第26-27页 |
4 如何评价社区居委会工作的行政化 | 第27-29页 |
5 社区居委会工作行政化的适度问题 | 第29-42页 |
5.1 形成社区自治的共识 | 第29-30页 |
5.2 完善法律、法规和制度 | 第30-32页 |
5.3 政府适当介入 | 第32-38页 |
5.4 社区主体广泛参与 | 第38-40页 |
5.5 构建崭新的经费筹集机制 | 第40-42页 |
6 结束语 | 第42-43页 |
参考文献目录 | 第43-44页 |
后记 | 第44页 |