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西部地区企业人力资源管理配置研究

第1章 序论(研究背景)第1-8页
第2章 人力资源管理的相关因素的陈述和探讨第8-18页
 2.1 东西部悬殊的经济发展水平第8-10页
 2.2 人力资源流动趋势第10-13页
 2.3 东西部人力素质比较第13-15页
 2.4 东西部消费水平比较第15-16页
 2.5 课题的研究构想第16-18页
  2.5.1 研究的目的、意义第16页
  2.5.2 研究现状第16-17页
  2.5.3 研究目标和内容第17页
  2.5.4 研究对象和范围第17页
  2.5.5 采取的研究方法、技术路线第17-18页
第3章 人力资源管理的发展历程第18-28页
 3.1 人力资源管理的早期理论第18-19页
 3.2 当代人力资源管理职能第19-23页
 3.3 人力资源管理现状和趋势第23-26页
 3.4 管理理论、方法在企业运营过程中的选择第26-28页
  3.4.1 管理方法的适用性第26-27页
  3.4.2 本文依据的管理理论、原由第27-28页
第4章 评价体系的构建的着眼点第28-34页
 4.1 建立有效的人力资源管理体系第28-30页
 4.2 企业管理框架第30-34页
第5章 航天电源公司案例分析研究第34-52页
 5.1 行业、公司现状、经营战略和发展前景简介第34-37页
 5.2 人力资源现状和需求趋势第37-40页
 5.3 航天电源成立初期存在问题发掘第40-41页
 5.4 业务评价体系的建立第41-47页
 5.5 评价体系的实际运用第47-49页
 5.6 信息平台的配套第49-52页
第6章 结论第52-54页
附录第54-56页
 1. 参考文献第54-56页
 2. 致谢第56页

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