长春迪瑞实业有限公司薪酬体系设计
| 1 绪论 | 第1-17页 |
| ·薪酬的概念界定 | 第11页 |
| ·论文选题的背景及意义 | 第11-13页 |
| ·薪酬研究的社会背景及意义 | 第11-12页 |
| ·薪酬研究对企业及员工的意义 | 第12-13页 |
| ·长春迪瑞实业有限公司概况 | 第13-14页 |
| ·长春迪瑞实业有限公司简介 | 第13页 |
| ·长春迪瑞实业有限公司员工现状分析 | 第13-14页 |
| ·论文研究的方法及内容 | 第14-15页 |
| ·论文的基本思路及框架结构 | 第15-17页 |
| 2 薪酬理论综述 | 第17-34页 |
| ·早期工资理论 | 第17-20页 |
| ·配第、魁奈的最低工资理论 | 第17-18页 |
| ·穆勒的工资基金理论 | 第18页 |
| ·斯密的工资差别理论 | 第18-19页 |
| ·马歇尔、克拉克的边际生产论 | 第19-20页 |
| ·克拉克、多布的集体谈判理论 | 第20页 |
| ·现代薪酬理论 | 第20-25页 |
| ·舒尔茨的人力资本理论 | 第20-21页 |
| ·贝克尔的劳动力市场歧视理论 | 第21-22页 |
| ·效率工资理论 | 第22-23页 |
| ·威茨曼、马丁的利润分享理论 | 第23页 |
| ·贝克尔的家庭经济理论 | 第23-24页 |
| ·博奕工资理论 | 第24页 |
| ·知识资本理论 | 第24-25页 |
| ·泰勒的企业工时学 | 第25页 |
| ·雇员激励理论 | 第25-32页 |
| ·需要层次理论 | 第26-28页 |
| ·赫茨伯格的双因素理论 | 第28-29页 |
| ·期望理论 | 第29-30页 |
| ·综合激励技术 | 第30-32页 |
| ·我国现代薪酬管理发展趋势 | 第32-34页 |
| 3 长春迪瑞实业有限公司薪酬体系现状分析 | 第34-53页 |
| ·迪瑞公司的人员构成 | 第34-37页 |
| ·迪瑞公司组织机构 | 第34页 |
| ·迪瑞公司员工基本状况 | 第34-37页 |
| ·迪瑞公司薪酬体系现状 | 第37-41页 |
| ·迪瑞公司薪酬体系存在的问题 | 第41-44页 |
| ·迪瑞公司薪酬体系设计思路 | 第44-53页 |
| 4 长春迪瑞实业有限公司薪酬体系设计过程 | 第53-73页 |
| ·制定薪酬战略 | 第53-57页 |
| ·进行岗位评价 | 第57-66页 |
| ·岗位评价方法 | 第57-60页 |
| ·岗位评价体系设计 | 第60-66页 |
| ·岗位工作特点及薪酬模式确定 | 第66-73页 |
| ·中层以上管理人员工作特点及薪酬模式 | 第66-68页 |
| ·专业技术人员工作特点及薪酬模式 | 第68-69页 |
| ·基层管理人员工作特点及薪酬模式 | 第69-70页 |
| ·销售人员工作特点及薪酬模式 | 第70-71页 |
| ·生产及生产辅助人员工作特点及薪酬模式 | 第71-72页 |
| ·服务人员工作特点及薪酬模式 | 第72-73页 |
| 5 长春迪瑞实业有限公司薪酬体系的确定 | 第73-90页 |
| ·迪瑞公司薪酬体系设计的原则 | 第73-75页 |
| ·岗位评价与岗位归级 | 第75-80页 |
| ·岗位评价 | 第75-78页 |
| ·岗位归级 | 第78-80页 |
| ·薪酬调查 | 第80-81页 |
| ·薪酬结构设计 | 第81-82页 |
| ·迪瑞公司岗位薪酬的确定 | 第82-90页 |
| ·岗位薪酬表的确定 | 第83-85页 |
| ·岗位薪酬结构的确定 | 第85-90页 |
| 6 长春迪瑞实业有限公司薪酬体系运行保证机制 | 第90-97页 |
| ·岗位工资标准的确定 | 第90-91页 |
| ·岗位绩效工资发放的绩效考核 | 第91-92页 |
| ·薪酬总额的确定与调整 | 第92-96页 |
| ·按薪酬预算调整薪酬总额 | 第93-94页 |
| ·按薪酬水平调整薪酬总额 | 第94-95页 |
| ·薪酬总额的控制 | 第95-96页 |
| ·薪酬调整 | 第96-97页 |
| 7 结论 | 第97-98页 |
| 致谢 | 第98-99页 |
| 参考文献 | 第99-101页 |
| 附录 | 第101-108页 |
