LS公司成长战略研究及实施分析

1 导论	第1-13页
·选题背景及意义	第7-11页
·选题背景	第7-8页
·LS公司背景简介	第8-10页
·LS公司制定发展战略的现实意义	第10-11页
·论文的基本内容与框架	第11-13页
·本文研究的主要内容	第11页
·论文的基本框架	第11-13页
2 LS公司发展战略研究的理论基础	第13-30页
·企业战略概述	第13-22页
·企业战略的概念、特征、层次及其核心内容	第13-20页
·企业战略管理内容及制定方法	第20-22页
·企业核心能力与战略创新	第22-30页
·企业核心能力与战略能力矩阵	第22-25页
·战略创新途径	第25-30页
3 LS公司战略的制定	第30-68页
·LS公司战略分析	第30-45页
·LS公司分析	第30-37页
·行业环境分析	第37-45页
·LS公司的发展战略	第45-53页
·LS公司的定位	第45-47页
·LS公司的战略目标	第47页
·LS公司的发展战略	第47-53页
·LS公司职能战略	第53-68页
·LS公司业务组合战略	第53-55页
·LS公司技术创新战略	第55-57页
·LS公司营销战略	第57-59页
·LS公司财务战略	第59-61页
·LS公司人力资源战略	第61-62页
·LS公司文化战略	第62-64页
·LS公司组织战略	第64-65页
·LS公司E化战略	第65-68页
4 值得进一步完善发展战略的几个方面	第68-70页
5 结论	第70-71页
致谢	第71-72页
参考文献	第72-73页