利安公司人力资源绩效管理的实证分析
| 1 引言 | 第1-19页 |
| ·研究背景 | 第8-17页 |
| ·现实背景 | 第8-10页 |
| ·理论背景 | 第10-17页 |
| ·论文结构与研究思路 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究思路与框架 | 第17-19页 |
| 2 利安公司绩效管理现状和问题 | 第19-27页 |
| ·利安公司的基本情况 | 第19-20页 |
| ·公司概况 | 第19页 |
| ·人员分类及结构 | 第19-20页 |
| ·利安公司绩效管理现状及存在问题 | 第20-27页 |
| ·利安公司绩效管理现状 | 第20-22页 |
| ·利安公司工作满意度调查 | 第22-25页 |
| ·利安公司绩效管理中存在的问题 | 第25-27页 |
| 3 利安公司绩效管理存在问题原因分析 | 第27-35页 |
| ·外部因素 | 第27-28页 |
| ·理论约束 | 第27页 |
| ·思维束缚 | 第27-28页 |
| ·内部因素 | 第28-35页 |
| ·企业自身因素 | 第28-29页 |
| ·员工个人因素 | 第29-31页 |
| ·系统因素 | 第31-35页 |
| 4 案例分析 | 第35-43页 |
| ·案例一:凯利公司绩效管理 | 第35-37页 |
| ·案例二:摩托罗拉公司绩效管理 | 第37-39页 |
| ·比较分析 | 第39-40页 |
| ·对利安公司绩效管理的启示 | 第40-43页 |
| 5 利安公司绩效管理问题的解决思路与对策 | 第43-60页 |
| ·绩效管理系统的设计思路 | 第43-44页 |
| ·解决绩效管理问题的具体对策 | 第44-60页 |
| ·P阶段:绩效管理的准备和计划工作 | 第44-52页 |
| ·D阶段:绩效计划的实施 | 第52-53页 |
| ·C阶段:绩效评价和诊断 | 第53-54页 |
| ·A阶段:采取措施提高绩效 | 第54-58页 |
| ·绩效管理的其它措施 | 第58-60页 |
| 6 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
