| 0 序言 | 第1-10页 |
| 1 胜利石化人事管理问题剖析 | 第10-14页 |
| 1．1 重“形式”而轻“实质” | 第10-11页 |
| 1．2 重“使用”而轻“管理” | 第11-12页 |
| 1．3 重“约束”而轻“激励” | 第12-13页 |
| 1．4 重“短期”而轻“长远” | 第13页 |
| 1．5 重“稳定”而轻“效率” | 第13-14页 |
| 2 现代企业的人才观和绩效考核 | 第14-25页 |
| 2．1 企业人才的地位和作用 | 第14-15页 |
| 2．2 科学的识用培养企业人才 | 第15-16页 |
| 2．3 什么是绩效考评 | 第16-18页 |
| 2．4 绩效考评的方法及误差 | 第18-20页 |
| 2．5 如何建立绩效考评体系 | 第20-23页 |
| 2．6 绩效考评的实施 | 第23-25页 |
| 3 全员绩效等级量化考核与管理 | 第25-35页 |
| 3．1 全员绩效等级量化管理体系的内容 | 第25页 |
| 3．2 全员绩效等级量化管理体系的实施步骤 | 第25-31页 |
| 3．3 全员绩效等级量化管理体系的保障运行体系 | 第31-33页 |
| 3．4 全员绩效等级量化管理体系的特点、优点 | 第33-35页 |
| 4 结束语 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |