| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 前言 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 第一节 企业概况 | 第7-9页 |
| 第二节 问题的提出 | 第9-11页 |
| 第二章 北京核仪器厂经营活动分析 | 第11-22页 |
| 第一节 战略环境因素分析 | 第11-16页 |
| 第二节 产品分析 | 第16-21页 |
| 第三节 企业经营能力和赢利能力分析 | 第21-22页 |
| 第三章 北京核仪器厂内部管理状况分析 | 第22-31页 |
| 第一节 企业人力资源管理分析 | 第22-25页 |
| 第二节 企业组织管理分析 | 第25-26页 |
| 第三节 企业计划能力分析 | 第26-27页 |
| 第四节 企业领导能力分析 | 第27-28页 |
| 第五节 控制能力分析 | 第28页 |
| 第六节 财务管理分析 | 第28-31页 |
| 第四章 诊断结论与改善方案 | 第31-53页 |
| 第一节 企业经营诊断结论及改进方案 | 第31-41页 |
| 第二节 企业内部管理诊断结论及改进方案 | 第41-50页 |
| 第三节 提升北京核仪器厂核心竞争力的探讨 | 第50-53页 |
| 注释 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54页 |