第一章 激励约束机制概述 | 第1-25页 |
1.1 激励理论概述 | 第7-16页 |
1.1.1 激励思想 | 第7-10页 |
1.1.2 激励理论分类及其发展 | 第10-12页 |
1.1.3 现代报酬理论 | 第12-14页 |
1.1.4 企业家激励 | 第14-16页 |
1.2 激励理论在企业中的运用 | 第16-25页 |
1.2.1 激励的静态与动态分析 | 第16-21页 |
1.2.2 西方国家对经营者的激励与约束 | 第21页 |
1.2.3 我国企业家激励约束机制的实践 | 第21-25页 |
第二章 期权激励——一种行之有效的高管人员激励机制 | 第25-39页 |
2.1 股票期权 | 第25-31页 |
2.1.1 股票期权背景 | 第25-26页 |
2.1.2 股票期权的构成要素 | 第26-28页 |
2.1.3 美国股票期权模式简介 | 第28-31页 |
2.2 股票期权激励 | 第31-39页 |
2.2.1 期权激励原理与模式 | 第32-34页 |
2.2.2 期权激励的适用条件与方案设计 | 第34-36页 |
2.2.3 期权激励的正负效应 | 第36-37页 |
2.2.4 期权激励在企业中的实际应用 | 第37-39页 |
第三章 期权激励机制在中国的实践 | 第39-52页 |
3.1 我国目前分配制度的现状分析 | 第39-43页 |
3.1.1 我国分配制度概况 | 第39-42页 |
3.1.2 低效率与“59岁现象”——我国国有企业分配制度的弊端 | 第42-43页 |
3.2 建立有中国特色的期权激励机制 | 第43-52页 |
3.2.1 期权激励机制导入中国 | 第43-45页 |
3.2.2 我国实行期权激励制度的现实障碍分析 | 第45-47页 |
3.2.3 我国企业实现期权激励的途径与方法 | 第47-49页 |
3.2.4 建立有中国特色的期权激励机制 | 第49-52页 |
第四章 期权激励机制实证分析 | 第52-60页 |
案例一: 中国联合通信有限公司认股权计划 | 第52-57页 |
案例二: Tellabs公司的优先购股权计划 | 第57-58页 |
案例三: 四通模式——从管理层融资收购走向股权激励 | 第58-60页 |
结束语 | 第60-61页 |
主要参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63页 |