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激励机制的研究及其在中国的实践

第一章  激励约束机制概述第1-25页
 1.1  激励理论概述第7-16页
  1.1.1  激励思想第7-10页
  1.1.2  激励理论分类及其发展第10-12页
  1.1.3  现代报酬理论第12-14页
  1.1.4  企业家激励第14-16页
 1.2  激励理论在企业中的运用第16-25页
  1.2.1  激励的静态与动态分析第16-21页
  1.2.2  西方国家对经营者的激励与约束第21页
  1.2.3  我国企业家激励约束机制的实践第21-25页
第二章  期权激励——一种行之有效的高管人员激励机制第25-39页
 2.1  股票期权第25-31页
  2.1.1  股票期权背景第25-26页
  2.1.2  股票期权的构成要素第26-28页
  2.1.3  美国股票期权模式简介第28-31页
 2.2  股票期权激励第31-39页
  2.2.1  期权激励原理与模式第32-34页
  2.2.2  期权激励的适用条件与方案设计第34-36页
  2.2.3  期权激励的正负效应第36-37页
  2.2.4  期权激励在企业中的实际应用第37-39页
第三章  期权激励机制在中国的实践第39-52页
 3.1  我国目前分配制度的现状分析第39-43页
  3.1.1  我国分配制度概况第39-42页
  3.1.2  低效率与“59岁现象”——我国国有企业分配制度的弊端第42-43页
 3.2  建立有中国特色的期权激励机制第43-52页
  3.2.1  期权激励机制导入中国第43-45页
  3.2.2  我国实行期权激励制度的现实障碍分析第45-47页
  3.2.3  我国企业实现期权激励的途径与方法第47-49页
  3.2.4  建立有中国特色的期权激励机制第49-52页
第四章  期权激励机制实证分析第52-60页
 案例一: 中国联合通信有限公司认股权计划第52-57页
 案例二: Tellabs公司的优先购股权计划第57-58页
 案例三: 四通模式——从管理层融资收购走向股权激励第58-60页
结束语第60-61页
主要参考文献第61-63页
致谢第63页

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