| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-13页 |
| ·我国企业工资制度改革的历史沿革 | 第11-12页 |
| ·结构工资制阶段 | 第11页 |
| ·岗位技能工资制阶段 | 第11-12页 |
| ·岗位工资制阶段 | 第12页 |
| ·本课题研究的意义 | 第12-13页 |
| 第2章 岗位工资制的现状分析 | 第13-15页 |
| ·岗位工资制较好的弥补了工资等级制的弊端 | 第13页 |
| ·目前岗位工资制存在的问题 | 第13-15页 |
| 第3章 影响岗位工资制设计的因素及原则 | 第15-23页 |
| ·影响岗位工资制设计的因素 | 第15-17页 |
| ·外部因素 | 第15页 |
| ·内部影响因素 | 第15-16页 |
| ·个人因素 | 第16-17页 |
| ·岗位工资制设计原则 | 第17-23页 |
| ·公平原则 | 第18-21页 |
| ·经济效益原则 | 第21-22页 |
| ·合法原则 | 第22-23页 |
| 第4章 岗位工资制的理论分析 | 第23-33页 |
| ·基本工资制度的理论 | 第23-27页 |
| ·什么是基本工资制度 | 第23页 |
| ·工资等级制度的特点 | 第23-24页 |
| ·工资等级制度的作用 | 第24页 |
| ·工资等级制度的形式 | 第24-27页 |
| ·基本工资制度与各种辅助工资制度的关系和区别 | 第27页 |
| ·劳动结构系统分析 | 第27-30页 |
| ·劳动人事理论 | 第28-29页 |
| ·系统动力学理论 | 第29-30页 |
| ·相应于劳动结构的工资结构分析—岗位工资制的基本结构单元 | 第30-33页 |
| ·岗位单元部分 | 第30-31页 |
| ·技能单元部分 | 第31-33页 |
| 第5章 岗位工资制设计要点 | 第33-46页 |
| ·岗位设置 | 第33页 |
| ·岗位测评 | 第33-42页 |
| ·岗位测评指标体系 | 第34页 |
| ·岗位测评标准 | 第34-35页 |
| ·岗位测评技术与方法 | 第35-41页 |
| ·岗位劳动测评工作程序 | 第41-42页 |
| ·岗位工资标准 | 第42页 |
| ·员工绩效考核 | 第42-44页 |
| ·建立竞争上岗、严格考评、动态淘汰的运行机制 | 第44-46页 |
| 第6章 岗位工资制的具体设计 | 第46-76页 |
| ·岗位薪点工资制 | 第46-53页 |
| ·岗位薪点工资制的涵义及结构 | 第46-47页 |
| ·总点数、点值及薪点的确定方法 | 第47-50页 |
| ·员工综合评价的模糊计量模式 | 第50-52页 |
| ·岗位薪点工资制的评价 | 第52-53页 |
| ·岗位薪点工资制的使用范围 | 第53页 |
| ·岗位绩效工资制 | 第53-60页 |
| ·岗位绩效工资制的涵义及特点 | 第53-54页 |
| ·岗位绩效工资制方案设计 | 第54-57页 |
| ·岗位绩效工资方案设计操作要点 | 第57页 |
| ·岗位绩效工资制的补充:科研项目工资制 | 第57-59页 |
| ·岗位绩效工资制优缺点评价 | 第59-60页 |
| ·岗位绩效工资制的使用范围 | 第60页 |
| ·岗位计件工资制 | 第60-66页 |
| ·岗位计件工资的涵义 | 第61页 |
| ·岗位计件工资制的结构 | 第61-63页 |
| ·岗位计件工资的支付 | 第63-64页 |
| ·岗位计件工资制的优点与作用 | 第64-65页 |
| ·岗位计件工资制的缺点 | 第65页 |
| ·岗位计件工资制的使用范围 | 第65-66页 |
| ·岗位效能系数工资制 | 第66-69页 |
| ·岗位效能系数工资制的涵义 | 第66页 |
| ·岗位效能系数工资制的结构 | 第66-67页 |
| ·岗位效能系数工资制的特点 | 第67页 |
| ·实行岗位效能系数工资制应注意的几个问题 | 第67-69页 |
| ·岗位效能系数工资制的使用范围 | 第69页 |
| ·岗位技能工资制 | 第69-72页 |
| ·岗位技能工资制的涵义 | 第69页 |
| ·岗位技能工资制的特点 | 第69-70页 |
| ·岗位技能工资制的结构 | 第70-71页 |
| ·岗位技能工资制的优缺点 | 第71-72页 |
| ·岗位技能工资制的使用范围 | 第72页 |
| ·岗位工资制的总体评价 | 第72-76页 |
| 结束语 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-79页 |