| 第一部分 绪论 | 第1-10页 |
| 第一节 企业的历史沿革与现状 | 第8-10页 |
| 第二部分 企业外部环境分析 | 第10-38页 |
| 第一节 企业宏观环境分析 | 第10-19页 |
| 一、 政治法律环境 | 第11-14页 |
| 二、 经济环境 | 第14页 |
| 三、 社会文化环境 | 第14-15页 |
| 四、 技术环境 | 第15-17页 |
| 五、 地理环境 | 第17-19页 |
| 第二节 企业经营环境分析 | 第19-32页 |
| 一、 行业状况 | 第19-22页 |
| 二、 工程造价 | 第22-26页 |
| 三、 竞争状况 | 第26-30页 |
| 四、 顾客 | 第30-31页 |
| 五、 供应商及其它利益集团 | 第31-32页 |
| 第三节 竞争优势要素分析 | 第32-38页 |
| 一、 成本 | 第32-34页 |
| 二、 质量 | 第34-35页 |
| 三、 技术能力 | 第35页 |
| 四：人力资源 | 第35-36页 |
| 五、 公共关系 | 第36-37页 |
| 六、 资金能力 | 第37-38页 |
| 第三部分 企业内部环境分析 | 第38-55页 |
| 第一节 基本活动 | 第39-44页 |
| 一、 内务后勤活动 | 第39-41页 |
| 二、 生产活动 | 第41-42页 |
| 三、 外务后勤活动 | 第42页 |
| 四、 市场营销活动 | 第42-43页 |
| 五、 售后服务活动 | 第43-44页 |
| 第二节 辅助活动 | 第44-47页 |
| 一、 企业的基础活动 | 第44-45页 |
| 二、 人力资源管理 | 第45-46页 |
| 三、 技术开发 | 第46页 |
| 四、 物资采购 | 第46-47页 |
| 第三节 内部战略要素的评价 | 第47-55页 |
| 一、 企业优势 | 第48-51页 |
| 二、 企业劣势 | 第51-55页 |
| 第四部分 燕化建安公司的经营战略 | 第55-64页 |
| 第一节 企业经营战略的立足点及指导思想 | 第55-56页 |
| 第二节 企业经营战略的目标和途径 | 第56-59页 |
| 一、 燕化建安公司经营战略思想和经营宗旨 | 第56-57页 |
| 二、 燕化建安公司经营战略目标 | 第57-58页 |
| 三、 燕化建安公司企业经营战略的步骤说明及战略组合 | 第58-59页 |
| 第三节 企业经营战略的实施保障措施 | 第59-64页 |
| 一、 调整、建立适应市场经济的组织结构 | 第59-60页 |
| 二、 解放思想，转变观念，主动走向市场 | 第60-61页 |
| 三、 推行多元化经营战略 | 第61页 |
| 四、 实施质量效益型战略 | 第61页 |
| 五、 坚持科技开发与施工生产相结合的战略 | 第61-62页 |
| 六、 制定企业的人力资源战略 | 第62页 |
| 七、 参与国际竞争战略 | 第62-63页 |
| 八、 推广实施CI战略 | 第63-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 主要参考文献： | 第65-67页 |