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雪晶生化公司基于供应链的玉米采购模式优化设计

中文摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 绪论第6-9页
   ·研究背景第6页
   ·研究目的和意义第6-7页
   ·研究内容与思路第7-9页
第二章 供应链环境下采购管理基本理论第9-17页
   ·采购与采购管理理论第9-10页
     ·采购概念第9页
     ·采购管理第9-10页
   ·供应链管理理论第10-13页
     ·供应链理论第10-12页
     ·供应链采购管理理论第12-13页
   ·基于供应链的采购模式第13-17页
     ·传统采购模式第13页
     ·供应链采购模式第13-17页
第三章 雪晶公司采购管理现状及问题第17-25页
   ·雪晶公司及其采购业务概况第17-19页
     ·雪晶公司简介第17-18页
     ·雪晶公司采购业务第18-19页
   ·雪晶公司玉米采购模式现状第19-21页
   ·雪晶公司玉米采购模式存在的问题第21-25页
     ·供应商信誉不高,违约责任无法追究第21-22页
     ·不能与供应商保持长期合作第22页
     ·库存难以控制,资金占用量太大第22-23页
     ·采购质量管理工作薄弱第23-25页
第四章 基于供应链的玉米采购模式优化设计第25-40页
   ·采购模式设计的原则和目标第25-26页
     ·采购模式设计的原则第25页
     ·采购模式设计的目标第25-26页
   ·供应链采购模式设计第26-32页
     ·基于采购功能的采购模式设计第26-30页
     ·供应商管理优化设计第30-32页
   ·基于采购模式的业务流程设计第32-35页
     ·招投标流程第33-35页
   ·基于采购模式的核心业务功能设计第35-40页
     ·招投标管理第35-36页
     ·采购管理第36-37页
     ·信息管理第37-38页
     ·内容管理第38页
     ·费用管理第38-40页
第五章 基于供应链的玉米采购模式的实施保障第40-46页
   ·建立和完善采购信息系统第40-41页
   ·加强采购计划与决策管理第41-43页
   ·调整采购组织结构第43-44页
   ·提高供应商管理水平第44-46页
第六章 结论第46-47页
参考文献第47-48页
致谢第48页

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