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基于买方主导的供应链质量改进策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-24页
   ·研究背景第10-12页
     ·质量是企业永恒的话题第10-11页
     ·供应链质量管理时代的到来第11页
     ·质量改进是组织持续发展的核心动力第11-12页
   ·问题提出第12-14页
   ·研究目的和意义第14-15页
   ·国内外研究现状第15-21页
     ·国外研究现状第15-17页
     ·国内研究现状第17-21页
   ·本文主要内容与论文框架第21-24页
第2章 供应链质量管理相关理论第24-36页
   ·供应链环境下产品质量形成过程第24-25页
     ·供应链的概念第24页
     ·供应链中产品质量的形成第24-25页
   ·供应链质量管理思想的萌芽第25-27页
   ·供应链质量管理第27-30页
     ·供应链质量管理的概念及其特点第27-28页
     ·供应链质量管理的基本策略与方法第28-30页
   ·供应链环境下的质量改进第30-36页
     ·质量改进的原理第31-33页
     ·质量改进的方法第33-34页
     ·质量改进的意义第34-36页
第3章 供应链质量改进模型与优化第36-46页
   ·问题描述第36-38页
   ·供应链质量改进相关成本第38-41页
     ·供应链常规成本描述第38页
     ·供应链质量损失成本描述第38-40页
     ·供应链质量改进投资成本描述第40-41页
   ·供应链质量改进模型及联合优化第41-46页
     ·供应链质量改进模型的建立第41-42页
     ·质量改进联合策略的优化第42-44页
     ·质量改进联合最优决策方案小结第44-46页
第4章 买方主导的供应链质量改进模型与优化第46-60页
   ·问题描述第46-47页
   ·供应商决策第47-50页
     ·供应商质量改进成本模型建立第47页
     ·供应商质量改进策略优化第47-49页
     ·供应商质量改进最优决策方案第49-50页
   ·买方决策第50-55页
     ·买方质量改进成本模型建立第50-51页
     ·买方质量改进策略优化第51-53页
     ·买方质量改进策略的深入分析第53-55页
   ·供应链双方质量改进策略的综合分析第55-58页
     ·质量改进决策阈的定义第55-57页
     ·双方质量改进策略综合第57-58页
   ·供应链双方质量改进策略小结第58-60页
第5章 仿真算例与分析第60-68页
   ·仿真问题描述第60页
   ·参数设定第60-61页
   ·策略分析第61-68页
第6章 结论与展望第68-70页
   ·本文结论第68页
   ·本文的局限与不足第68-69页
   ·研究展望第69-70页
参考文献第70-76页
致谢第76-78页
攻读硕士学位期间发表的论文第78页

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