| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景及其意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文的结构 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-20页 |
| ·大规模客户化生产国内外研究综述 | 第14-16页 |
| ·供应商评价与选择模型研究动态 | 第16-18页 |
| ·层次分析法的研究现状 | 第18-20页 |
| 第3章 大规模客户化生产相关理论 | 第20-28页 |
| ·类物料定义及划分 | 第20-21页 |
| ·大规模客户化生产的物料分类方法 | 第21-22页 |
| ·ABC分类法 | 第21页 |
| ·供应细分法 | 第21-22页 |
| ·层次分析法 | 第22-25页 |
| ·模糊综合评价法 | 第25-28页 |
| 第4章 大规模客户化生产下类物料定位模型的建立 | 第28-36页 |
| ·大规模客户化生产下产品特点分析 | 第28-29页 |
| ·大规模客户化生产的模式特征 | 第29-30页 |
| ·大规模客户化生产下物料的特征 | 第30-32页 |
| ·物料供应过程的控制 | 第32-33页 |
| ·大规模客户化生产下类物料定位模型的构建 | 第33-34页 |
| ·类物料定位模型的构建思路 | 第33-34页 |
| ·风险和价值评价准则的确定 | 第34页 |
| ·大规模客户化生产下基于定位模型的类物料分类 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第5章 大规模客户化生产下供应商评价与选择体系构建 | 第36-50页 |
| ·供应商评价的意义 | 第36-37页 |
| ·供应商评价与选择方法的比较 | 第37-40页 |
| ·供应商评价标准的指标体系 | 第37-39页 |
| ·综合比较的结论 | 第39-40页 |
| ·供应商选择的具体实施步骤 | 第40-42页 |
| ·大规模客户化生产下供应商的初次评价与选择 | 第42-46页 |
| ·类物料供应商初选指标体系的建立 | 第43-44页 |
| ·初选模型指标值和权重值的确定 | 第44-45页 |
| ·初选模型综合评价值的计算 | 第45-46页 |
| ·基于类物料定位的供应商终选评价模型的建立 | 第46-49页 |
| ·供应商风险/成本评价的指标体系 | 第46-47页 |
| ·基于物料分类的供应商评价与选择模型 | 第47-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第6章 实例分析:S公司供应商选择与评价 | 第50-60页 |
| ·S公司概况与背景 | 第50页 |
| ·S公司的现行供应系统 | 第50-51页 |
| ·S公司的供应系统背景 | 第50-51页 |
| ·S公司供应商选择与管理的现状 | 第51页 |
| ·基于物料定位的供应商选择的应用 | 第51-59页 |
| ·S公司类物料的划分与物料定位 | 第52-54页 |
| ·S公司的类物料供应商的评价与选择 | 第54-55页 |
| ·S公司的物料供应商风险和成本评价 | 第55-58页 |
| ·基于物料定位的物料供应商评价与选择 | 第58页 |
| ·供应商选择效果的对比分析 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第7章 结论与展望 | 第60-62页 |
| ·本文的结论及创新点 | 第60页 |
| ·进一步的需要开展的研究工作 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |