摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
1 问题的提出 | 第10-14页 |
·选题依据 | 第10页 |
·俱乐部的发展趋势 | 第10页 |
·体育的本质功能 | 第10页 |
·体育的延伸功能 | 第10页 |
·本研究目的及意义 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·青少年篮球俱乐部的操作定义 | 第11页 |
·研究背景 | 第11页 |
·文献综述 | 第11-14页 |
·国内外有关研究现状 | 第11-12页 |
·国内外研究成果综述 | 第12-14页 |
2 研究对象与方法 | 第14-15页 |
·研究对象 | 第14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·文献资料法 | 第14页 |
·专家访谈法 | 第14页 |
·问卷调查法 | 第14-15页 |
3 研究结果与分析 | 第15-25页 |
·东北三省青少年篮球俱乐部管理体制现状与分析 | 第15-18页 |
·俱乐部的产权状况、建制、所有权状况 | 第15页 |
·俱乐部的组织机构设置 | 第15-16页 |
·俱乐部的管理模式 | 第16-18页 |
·东北三省青少年篮球俱乐部市场开发与运营方式的调查与分析 | 第18-19页 |
·俱乐部运销 | 第18-19页 |
·运动训练与竞赛 | 第19页 |
·东北三省青少年篮球俱乐部运营效益的调查与分析 | 第19-22页 |
·经济效益的现状调查与分析 | 第19-20页 |
·社会效益的现状调查与分析 | 第20-21页 |
·运动训练成绩及优势 | 第21-22页 |
·东北三省青少年篮球俱乐部运营存在的问题 | 第22-23页 |
·俱乐部产权关系不清晰 | 第22页 |
·俱乐部机构设置不健全 | 第22页 |
·观念落后 | 第22-23页 |
·市场开发经营范围小 | 第23页 |
·法律法规不健全 | 第23页 |
·缺乏经营管理人才 | 第23页 |
·对策研究 | 第23-25页 |
·加快俱乐部的股份制改造进程 | 第23页 |
·完善机构建设 | 第23-24页 |
·转变观念,进一步深化管理、开发、运营 | 第24页 |
·拓宽开发经营范围和渠道 | 第24页 |
·完善法规建设 | 第24页 |
·提高管理人员素质与水平 | 第24-25页 |
4 结论与建议 | 第25-27页 |
·结论 | 第25页 |
·建议 | 第25-27页 |
致谢 | 第27-28页 |
参考文献 | 第28-30页 |
附件1 | 第30-31页 |
附件2 | 第31-32页 |
附件3 | 第32-33页 |
附件4 | 第33-34页 |
附件5 | 第34页 |