| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第10-13页 |
| ·国外绩效考核研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内绩效考核研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 第2章 绩效考核体系的基本理论 | 第15-23页 |
| ·相关概念 | 第15-17页 |
| ·绩效的概念 | 第15页 |
| ·绩效考核的概念 | 第15-16页 |
| ·绩效考核体系概念的界定 | 第16页 |
| ·绩效考核体系与绩效管理体系的关系 | 第16-17页 |
| ·相关的激励理论 | 第17-18页 |
| ·内容型激励理论 | 第17-18页 |
| ·过程型激励理论 | 第18页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第18页 |
| ·绩效考核的内容 | 第18-20页 |
| ·绩效考核的方法 | 第20-23页 |
| ·系统的绩效考核方法 | 第20-21页 |
| ·非系统的绩效考核方法 | 第21-23页 |
| 第3章 S书业公司数据信息人员绩效考核体系现状分析 | 第23-32页 |
| ·S书业公司概况 | 第23-26页 |
| ·S书业公司组织结构 | 第24-25页 |
| ·S书业公司管理状况 | 第25-26页 |
| ·S书业公司信息中心基本情况 | 第26-29页 |
| ·信息中心人员情况 | 第26-27页 |
| ·信息部门关键业务流程 | 第27-29页 |
| ·S书业公司数据信息人员绩效考核体系存在问题分析 | 第29-32页 |
| ·S公司数据信息人员绩效体系存在的问题 | 第29-30页 |
| ·现有绩效考核体系存在问题的原因 | 第30-32页 |
| 第4章 数据信息人员的绩效考核体系的优化方案 | 第32-55页 |
| ·绩效考核体系设计思路和流程 | 第32-35页 |
| ·考核体系设计的原则 | 第32-33页 |
| ·考核体系优化思路 | 第33页 |
| ·考核体系优化流程 | 第33-35页 |
| ·绩效考核体系设计框架 | 第35-38页 |
| ·绩效考核体系设计的目的 | 第35-36页 |
| ·绩效考核体系的方法 | 第36页 |
| ·绩效考核的对象 | 第36-37页 |
| ·绩效考核的考核者 | 第37页 |
| ·绩效考核的内容和周期 | 第37-38页 |
| ·绩效指标考核指标的构建 | 第38-50页 |
| ·绩效指标选取的基础 | 第38-39页 |
| ·绩效指标体系的构成 | 第39-42页 |
| ·绩效考核标准的确定 | 第42-44页 |
| ·绩效考核权重的确定 | 第44-46页 |
| ·绩效考核表的设计 | 第46-50页 |
| ·绩效实施的反馈 | 第50-52页 |
| ·绩效反馈遵循的原则 | 第50-51页 |
| ·绩效面谈的实施 | 第51页 |
| ·绩效实施的问题与对策 | 第51-52页 |
| ·绩效考核结果应用 | 第52-53页 |
| ·绩效考核实施的效果 | 第53-55页 |
| 第5章 绩效考核体系实施的保障措施 | 第55-58页 |
| ·通过宣传营造氛围 | 第55页 |
| ·通过培训转变认识 | 第55-56页 |
| ·采取试运行的方式 | 第56-57页 |
| ·创造良好的企业文化 | 第57-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| ·全文总结 | 第58-59页 |
| ·应用与研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录: 攻读硕士学位期间发表论文和参加项目 | 第64页 |