| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 引论 | 第7-21页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究进展分析 | 第8-13页 |
| ·国外战略理论研究历程及发展 | 第8-10页 |
| ·国内战略理论研究现状分析 | 第10-13页 |
| ·国内外烟叶生产与经营的实际现状 | 第13-18页 |
| ·国外烟叶生产与经营的发展趋势 | 第13-15页 |
| ·国内烟叶生产与经营的发展历程与现状分析 | 第15-16页 |
| ·会同县烟叶生产与经营的发展状况 | 第16-18页 |
| ·研究意义与方法 | 第18-19页 |
| ·研究意义 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·本文研究内容 | 第19-21页 |
| 第2章 战略管理与战略规划决策理论分析 | 第21-35页 |
| ·战略与战略管理的内涵 | 第21-22页 |
| ·战略管理与规划决策流程 | 第22-24页 |
| ·战略规划与决策分析模型综述 | 第24-35页 |
| ·SWOT分析模型 | 第24-26页 |
| ·其他战略规划工具分析 | 第26-30页 |
| ·战略规划方法的比较分析 | 第30-35页 |
| 第3章 会同县烟叶生产与经营 SWOT分析改进模型的构建 | 第35-47页 |
| ·SWOT分析方法改进的基本思路 | 第35-37页 |
| ·SWOT分析改进模型的构建流程 | 第37-47页 |
| ·收集信息 | 第38-39页 |
| ·确定战略关键因素 | 第39-41页 |
| ·因素力度的计算 | 第41-44页 |
| ·战略四边形的构筑 | 第44-45页 |
| ·战略地位的判定 | 第45-46页 |
| ·战略方向及战略措施的确定 | 第46-47页 |
| 第4章 基于SWOT改进模型的会同县烟叶生产与经营战略分析 | 第47-64页 |
| ·会同县烟叶生产与经营信息收集 | 第47-54页 |
| ·宏观环境分析 | 第47-51页 |
| ·行业环境分析 | 第51-52页 |
| ·内部条件分析 | 第52-54页 |
| ·会同县烟叶生产与经营战略关键因素确定 | 第54-57页 |
| ·机会、威胁战略关键因素 | 第54-55页 |
| ·优势、劣势战略关键因素 | 第55-57页 |
| ·会同县烟叶生产与经营因素力度计算 | 第57-63页 |
| ·因素强度的计算 | 第57-58页 |
| ·因素相对重要性的计算 | 第58-61页 |
| ·各因素力度的计算 | 第61-62页 |
| ·总优势、总劣势、总机会、总威胁力度的计算 | 第62-63页 |
| ·战略地位判定与战略规划 | 第63-64页 |
| 第5章 会同县烟叶生产与经营战略的制定和实施 | 第64-77页 |
| ·会同县烟叶生产与经营战略规划总体思路 | 第64页 |
| ·会同县烟叶生产与经营短期战略的制定和实施 | 第64-70页 |
| ·基于信息化的CRM战略 | 第64-67页 |
| ·生产与管理创新战略 | 第67-69页 |
| ·市场战略 | 第69-70页 |
| ·会同县烟叶生产与经营中长期战略的制定和实施 | 第70-77页 |
| ·品牌战略 | 第70-72页 |
| ·技术战略 | 第72-75页 |
| ·人才战略 | 第75-77页 |
| 第6章 结论与展望 | 第77-79页 |
| ·主要结论 | 第77页 |
| ·贡献与展望 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第85页 |