CMM-软件过程量度及应用路径研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-11页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
·软件危机 | 第11-12页 |
·软件项目管理 | 第12-13页 |
·软件项目管理的内容 | 第13页 |
·软件过程 | 第13-14页 |
·软件度量 | 第14-15页 |
·软件能力成熟度模型(CMM) | 第15页 |
·软件度量和CMM | 第15-16页 |
·我国软件行业的发展现状 | 第16-17页 |
·我国软件组织在软件过程的现状 | 第17-18页 |
·本文的内容及组织 | 第18-19页 |
第2章 软件过程、CMM、和软件过程度量 | 第19-49页 |
·软件过程 | 第19-23页 |
·过程及软件过程 | 第19-20页 |
·过程控制的重要性 | 第20页 |
·过程性能 | 第20-21页 |
·过程稳定性 | 第21-22页 |
·过程能力 | 第22页 |
·过程一致性 | 第22-23页 |
·软件过程成熟度 | 第23页 |
·CMM | 第23-36页 |
·CMM 的产生 | 第23-24页 |
·CMM 的体系结构 | 第24-26页 |
·成熟度级别的组成 | 第26-28页 |
·CMM 的18 个关键过程域(KPA) | 第28-32页 |
·软件过程的可视性 | 第32-33页 |
·成熟度级别显示效能 | 第33-35页 |
·理解CMM 需要注意以下几点 | 第35-36页 |
·软件过程度量 | 第36-49页 |
·软件过程度量的描述 | 第38-40页 |
·度量的内容与分类 | 第40-41页 |
·软件过程度量的建立 | 第41-46页 |
·软件过程度量在CMM 实施中的作用 | 第46-47页 |
·度量过程化 | 第47-49页 |
第3章 需求工程和过程改进 | 第49-75页 |
·需求工程定义 | 第49-51页 |
·需求和其他软件开发行为的关系 | 第51页 |
·需求的层次 | 第51-52页 |
·需求工程中的角色 | 第52页 |
·需求开发 | 第52-56页 |
·需求开发的过程 | 第53页 |
·需求调查 | 第53-54页 |
·需求分析 | 第54页 |
·风险捕获 | 第54页 |
·准备用户接受测试方案 | 第54页 |
·需求确认 | 第54-55页 |
·需求分解及定义 | 第55页 |
·需求的优先级 | 第55-56页 |
·需求管理 | 第56-59页 |
·需求跟踪 | 第57-58页 |
·需求变更控制 | 第58-59页 |
·需求变更状态跟踪 | 第59页 |
·需求文档质量 | 第59-66页 |
·需求文档的质量指标 | 第60页 |
·需求文档的质量指标计算 | 第60-62页 |
·数据的收集 | 第62页 |
·数据的分析 | 第62-64页 |
·降低需求文档稳定性的原因 | 第64-66页 |
·改进过程以提高需求文档的质量 | 第66-73页 |
·过程有效性指标 | 第67页 |
·改进过程的方法 | 第67-69页 |
·提出过程改进方案 | 第69-70页 |
·确定费效比 | 第70页 |
·过程评审 | 第70页 |
·过程试运行 | 第70-71页 |
·过程更新 | 第71页 |
·过程发布和实施 | 第71页 |
·过程实施追踪 | 第71页 |
·持续改进的物质保证 | 第71-72页 |
·过程剪裁 | 第72-73页 |
·过程改进中的非技术因素 | 第73-75页 |
第4章 企业实施软件度量和CMM 的路径和步骤 | 第75-84页 |
·软件度量的实施 | 第75-80页 |
·软件过程度量的角色及其职责 | 第75-76页 |
·度量过程的实施步骤 | 第76-78页 |
·软件度量的负面影响及控制 | 第78-79页 |
·实施软件度量中的注意事项 | 第79-80页 |
·CMM 的实施 | 第80-83页 |
·评估阶段 | 第81页 |
·建立阶段 | 第81页 |
·实施阶段 | 第81页 |
·改进阶段 | 第81页 |
·基于CMM 过程的改进经验 | 第81-83页 |
·小结 | 第83-84页 |
后记 | 第84-85页 |
参考文献 | 第85-87页 |
致谢 | 第87页 |