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CMM-软件过程量度及应用路径研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·软件危机第11-12页
   ·软件项目管理第12-13页
   ·软件项目管理的内容第13页
   ·软件过程第13-14页
   ·软件度量第14-15页
   ·软件能力成熟度模型(CMM)第15页
   ·软件度量和CMM第15-16页
   ·我国软件行业的发展现状第16-17页
   ·我国软件组织在软件过程的现状第17-18页
   ·本文的内容及组织第18-19页
第2章 软件过程、CMM、和软件过程度量第19-49页
   ·软件过程第19-23页
     ·过程及软件过程第19-20页
     ·过程控制的重要性第20页
     ·过程性能第20-21页
     ·过程稳定性第21-22页
     ·过程能力第22页
     ·过程一致性第22-23页
     ·软件过程成熟度第23页
   ·CMM第23-36页
     ·CMM 的产生第23-24页
     ·CMM 的体系结构第24-26页
     ·成熟度级别的组成第26-28页
     ·CMM 的18 个关键过程域(KPA)第28-32页
     ·软件过程的可视性第32-33页
     ·成熟度级别显示效能第33-35页
     ·理解CMM 需要注意以下几点第35-36页
   ·软件过程度量第36-49页
     ·软件过程度量的描述第38-40页
     ·度量的内容与分类第40-41页
     ·软件过程度量的建立第41-46页
     ·软件过程度量在CMM 实施中的作用第46-47页
     ·度量过程化第47-49页
第3章 需求工程和过程改进第49-75页
   ·需求工程定义第49-51页
   ·需求和其他软件开发行为的关系第51页
   ·需求的层次第51-52页
   ·需求工程中的角色第52页
   ·需求开发第52-56页
     ·需求开发的过程第53页
     ·需求调查第53-54页
     ·需求分析第54页
     ·风险捕获第54页
     ·准备用户接受测试方案第54页
     ·需求确认第54-55页
     ·需求分解及定义第55页
     ·需求的优先级第55-56页
   ·需求管理第56-59页
     ·需求跟踪第57-58页
     ·需求变更控制第58-59页
     ·需求变更状态跟踪第59页
   ·需求文档质量第59-66页
     ·需求文档的质量指标第60页
     ·需求文档的质量指标计算第60-62页
     ·数据的收集第62页
     ·数据的分析第62-64页
     ·降低需求文档稳定性的原因第64-66页
   ·改进过程以提高需求文档的质量第66-73页
     ·过程有效性指标第67页
     ·改进过程的方法第67-69页
     ·提出过程改进方案第69-70页
     ·确定费效比第70页
     ·过程评审第70页
     ·过程试运行第70-71页
     ·过程更新第71页
     ·过程发布和实施第71页
     ·过程实施追踪第71页
     ·持续改进的物质保证第71-72页
     ·过程剪裁第72-73页
   ·过程改进中的非技术因素第73-75页
第4章 企业实施软件度量和CMM 的路径和步骤第75-84页
   ·软件度量的实施第75-80页
     ·软件过程度量的角色及其职责第75-76页
     ·度量过程的实施步骤第76-78页
     ·软件度量的负面影响及控制第78-79页
     ·实施软件度量中的注意事项第79-80页
   ·CMM 的实施第80-83页
     ·评估阶段第81页
     ·建立阶段第81页
     ·实施阶段第81页
     ·改进阶段第81页
     ·基于CMM 过程的改进经验第81-83页
   ·小结第83-84页
后记第84-85页
参考文献第85-87页
致谢第87页

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