海外石油业务内控体系建设研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-16页 |
| ·课题背景及研究意义 | 第8-10页 |
| ·课题研究的背景 | 第8-9页 |
| ·课题研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究的基本思路及创新点 | 第13-16页 |
| ·研究的基本思路 | 第13-14页 |
| ·本文的创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 内部控制的涵义及相关理论概述 | 第16-29页 |
| ·内部控制的涵义 | 第16-20页 |
| ·内部控制的定义 | 第16-17页 |
| ·内部控制的产生及发展演进 | 第17-18页 |
| ·内部控制与公司治理、风险管理的关系 | 第18-20页 |
| ·内部控制的理论框架 | 第20-26页 |
| ·内部控制的目标 | 第20-21页 |
| ·内部控制的要素 | 第21-26页 |
| ·内部控制的原则 | 第26页 |
| ·内部控制的方法 | 第26-27页 |
| ·内部控制的固有局限性 | 第27-29页 |
| 第3章 海外石油业务内部控制现状及问题分析 | 第29-37页 |
| ·海外石油业务发展现状及特点 | 第29-32页 |
| ·三大石油巨头海外石油业务发展现状 | 第29-30页 |
| ·海外石油业务特点分析 | 第30-32页 |
| ·海外石油业务内部控制现状及效果评价 | 第32-35页 |
| ·海外石油业务内部控制现状 | 第32-34页 |
| ·内部控制执行效果评价 | 第34-35页 |
| ·内部控制存在的主要问题分析 | 第35-37页 |
| 第4章 海外石油业务内控体系建设系统优化方案 | 第37-45页 |
| ·内控体系的目标定位 | 第37页 |
| ·内控体系的建设原则 | 第37-38页 |
| ·内控体系的建设规划 | 第38-45页 |
| ·完善企业的控制环境 | 第38-39页 |
| ·进行全面的风险评估 | 第39-41页 |
| ·设立良好的控制活动 | 第41-42页 |
| ·加强信息流动与沟通 | 第42-43页 |
| ·加强企业的内部监督 | 第43-45页 |
| 第5章 内控体系优化方案实施的保障机制 | 第45-50页 |
| ·确立内控体系的权威性 | 第45页 |
| ·建立内控体系的自省优化机制 | 第45-46页 |
| ·建立内控体系突发事件应急机制 | 第46-48页 |
| ·建立员工的信息与沟通渠道 | 第48页 |
| ·确立内控手册的分解原则 | 第48页 |
| ·构建人力资源管理机制 | 第48-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
