IT外包型企业CIO角色研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1. 引言 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-13页 |
| ·主要研究内容 | 第13页 |
| ·主要研究内容 | 第13页 |
| ·学术构想 | 第13页 |
| ·拟解决的关键技术 | 第13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14页 |
| ·研究方法的实施方案 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-32页 |
| ·信息技术外包概况 | 第15-20页 |
| ·什么是IT 外包 | 第15-16页 |
| ·外包什么 | 第16-17页 |
| ·IT 外包的利弊 | 第17-18页 |
| ·IT 外包服务的应用趋势与前景 | 第18-20页 |
| ·选择IT 外包的企业分析 | 第20-25页 |
| ·企业为什么要 IT 外包 | 第20-21页 |
| ·IT 运维外包-中小企业的首选 | 第21-23页 |
| ·金融、制造业将成为IT 战略外包的新市场 | 第23-24页 |
| ·由两类特殊IT 业务导致的外包 | 第24-25页 |
| ·CIO 的出现与发展 | 第25-29页 |
| ·CIO 的基本概念 | 第25-26页 |
| ·CIO 产生的背景和原因 | 第26-28页 |
| ·我国CIO 现状 | 第28-29页 |
| ·存在的问题 | 第29页 |
| ·CIO 在 IT 外包中的作用 | 第29-32页 |
| 3 国内企业 IT 外包及 CIO 工作现状 | 第32-48页 |
| ·企业信息化建设的必要性 | 第32-36页 |
| ·目前企业应用IT 外包中出现的问题 | 第36-44页 |
| ·案例分析 | 第36-41页 |
| ·应用IT 外包中出现的问题 | 第41-44页 |
| ·目前企业中CIO 的工作状况 | 第44-48页 |
| ·国内企业CIO 的状况 | 第44-46页 |
| ·IT 外包增加了企业中CIO 的重要性 | 第46-48页 |
| 4 IT 外包型企业中 CIO 的角色研究 | 第48-67页 |
| ·CIO 的传统职能角色 | 第48-51页 |
| ·管理职能 | 第48-49页 |
| ·技术职能 | 第49页 |
| ·沟通职能 | 第49页 |
| ·基本思路 | 第49-51页 |
| ·企业对信息技术的新要求 | 第51-55页 |
| ·企业信息化战略 | 第51-52页 |
| ·IT 应用定位 | 第52-55页 |
| ·如何让企业适应信息化 | 第55页 |
| ·在IT 外包型企业CIO 的新角色 | 第55-65页 |
| ·实施监理专家 | 第57-58页 |
| ·IT 安全专家 | 第58-60页 |
| ·企业战略参与者 | 第60-61页 |
| ·投资专家 | 第61-63页 |
| ·流程创新设计师 | 第63-64页 |
| ·其他新角色 | 第64-65页 |
| ·CIO 今后的发展方向 | 第65-67页 |
| 5 结论与不足 | 第67-69页 |
| ·总结 | 第67页 |
| ·研究之局限性 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |
| 发表的学术论文 | 第72页 |
