供电企业基于价值链的内部控制研究
| 摘要 | 第1页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-14页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第6-8页 |
| ·选题背景 | 第6-7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外文献综述 | 第8-13页 |
| ·价值链理论国内外研究文献综述 | 第8-10页 |
| ·内部控制理论国内外研究文献综述 | 第10-13页 |
| ·研究内容和框架 | 第13-14页 |
| 第二章 价值链理论与内部控制理论及其关系 | 第14-27页 |
| ·价值链基本理论 | 第14-18页 |
| ·价值链思想 | 第14-15页 |
| ·价值链管理理论 | 第15-16页 |
| ·供电企业价值链分析 | 第16-18页 |
| ·内部控制基本理论 | 第18-23页 |
| ·内部控制的内涵 | 第18页 |
| ·内部控制的目标 | 第18-19页 |
| ·内部控制的要素 | 第19-22页 |
| ·内部控制整体框架在供电企业的应用 | 第22-23页 |
| ·价值链管理与内部控制的关系 | 第23-27页 |
| ·内部控制构成价值链管理的具体形式 | 第23-24页 |
| ·价值链管理活动构成内部控制的特定对象 | 第24页 |
| ·价值链内部控制机理和流程 | 第24-27页 |
| 第三章 供电企业基于价值链的内部控制整体框架构建 | 第27-38页 |
| ·基于价值链的内部控制整体框架构建原则 | 第27-28页 |
| ·内控目标设定为方向的原则 | 第27页 |
| ·环境控制为基础的原则 | 第27页 |
| ·相互牵制的原则 | 第27页 |
| ·协调配合的原则 | 第27-28页 |
| ·整体结构的原则 | 第28页 |
| ·基于价值链的内部控制整体框架构建模式 | 第28-30页 |
| ·组织维度 | 第28页 |
| ·制度维度 | 第28-29页 |
| ·信息技术维度 | 第29-30页 |
| ·供电企业基于价值链的内部控制整体框架构建 | 第30-37页 |
| ·内部控制体系构建——纵深控制 | 第30-31页 |
| ·内部控制要素构建——全面控制 | 第31-34页 |
| ·内部控制模块构建——立体控制 | 第34-37页 |
| ·供电企业基于价值链的内部控制整体框架评价 | 第37-38页 |
| 第四章 案例研究 | 第38-46页 |
| ·案例背景 | 第38页 |
| ·基于价值链的内部控制体系构架 | 第38-40页 |
| ·基本活动控制模块 | 第38-39页 |
| ·辅助活动控制模块 | 第39-40页 |
| ·基于价值链的内部控制体系建设的主要做法 | 第40-42页 |
| ·基于价值链的内部控制体系建设实施过程 | 第42页 |
| ·基于价值链的内部控制体系建设的创新点 | 第42-43页 |
| ·基于价值链的内部控制体系建设实施效果 | 第43-46页 |
| ·管理效益 | 第43-44页 |
| ·经济效益 | 第44-45页 |
| ·社会效益 | 第45-46页 |
| 第五章 结论与未来研究展望 | 第46-48页 |
| ·研究结论 | 第46-47页 |
| ·未来研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第52页 |
