| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景与意义 | 第8页 |
| ·问题提出 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 2 相关研究综述 | 第10-24页 |
| ·战略管理相关研究综述 | 第10-16页 |
| ·国外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内研究动向 | 第13-14页 |
| ·最新进展 | 第14-16页 |
| ·研究趋势 | 第16页 |
| ·博弈论相关研究综述 | 第16-19页 |
| ·企业并购相关研究综述 | 第19-24页 |
| ·国外相关研究现状 | 第19-24页 |
| ·传统并购动因理论 | 第19-22页 |
| ·并购过程和并购价值理论 | 第22页 |
| ·最新进展 | 第22-24页 |
| 3 基于博弈论的企业并购战略选择模型构建 | 第24-51页 |
| ·并购交易流程 | 第24-25页 |
| ·并购交易博弈树 | 第25-27页 |
| ·博弈主体 | 第25页 |
| ·博弈结构 | 第25-27页 |
| ·寻购邀约阶段博弈模型 | 第27-36页 |
| ·基本假设 | 第27-28页 |
| ·信号传递博弈过程 | 第28-29页 |
| ·模型构建 | 第29-31页 |
| ·精炼贝叶斯均衡(perfect-Bayes equilibrium)分析 | 第31-34页 |
| ·并购风险(risk)剖析 | 第34-36页 |
| ·磋商交易阶段博弈模型 | 第36-51页 |
| ·反并购博弈模型 | 第36-41页 |
| ·基本假设 | 第36-37页 |
| ·反并购博弈过程 | 第37页 |
| ·反并购博弈分析 | 第37-38页 |
| ·反并购成本和收益剖析 | 第38-41页 |
| ·交易谈判博弈模型 | 第41-51页 |
| ·基本假设 | 第41-42页 |
| ·交易谈判博弈过程 | 第42页 |
| ·模型构建 | 第42-43页 |
| ·模型求解 | 第43-49页 |
| ·结论分析 | 第49-51页 |
| 4 基于博弈论的企业并购战略选择模型的案例验证 | 第51-78页 |
| ·寻购邀约阶段博弈模型案例验证——可口可乐并购汇源 | 第51-57页 |
| ·并购双方概况 | 第51页 |
| ·主并企业概况 | 第51页 |
| ·目标企业概况 | 第51页 |
| ·并购动因 | 第51-52页 |
| ·并购过程 | 第52-53页 |
| ·并购博弈分析 | 第53-56页 |
| ·基本假设 | 第53-54页 |
| ·博弈过程 | 第54-55页 |
| ·均衡分析 | 第55-56页 |
| ·结论 | 第56-57页 |
| ·反并购博弈模型案例验证——盛大并购新浪 | 第57-68页 |
| ·并购双方概况 | 第57-61页 |
| ·主并企业概况 | 第57-58页 |
| ·目标企业概况 | 第58页 |
| ·并购动因 | 第58-61页 |
| ·并购过程 | 第61-63页 |
| ·并购博弈分析 | 第63-67页 |
| ·基本假设 | 第63-64页 |
| ·并购双方的博弃顺序 | 第64页 |
| ·并购双方的均衡分析 | 第64-67页 |
| ·并购结果 | 第67页 |
| ·结论 | 第67-68页 |
| ·交易谈判博弈模型案例验证——联想并购IBM全球PC业务 | 第68-78页 |
| ·并购双方概况 | 第68-71页 |
| ·主并企业概况 | 第68-69页 |
| ·目标企业概况 | 第69页 |
| ·并购动因 | 第69-71页 |
| ·并购过程 | 第71-72页 |
| ·并购博弈分析 | 第72-75页 |
| ·基本假设 | 第72-73页 |
| ·博弈过程 | 第73-74页 |
| ·模型求解 | 第74-75页 |
| ·结论 | 第75-78页 |
| 5 结论与展望 | 第78-80页 |
| ·主要结论 | 第78-79页 |
| ·研究创新点 | 第79页 |
| ·展望 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 个人简介 | 第83-84页 |
| 导师简介 | 第84-85页 |
| 获得成果目录清单 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
