公众参与公共决策态度水平研究--以广州市为例

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-7页
图表索引	第7-8页
1 绪论	第8-22页
·选题背景及意义	第8-11页
·国内外文献综述	第11-18页
·核心概念界定	第18-20页
·研究方法	第20-22页
2 公众参与公共决策态度水平的理论基础和现实基础	第22-34页
·态度的ABCs理论	第22-23页
·根特·舒伯特的"政治意识"理论工具	第23-26页
·公众参与态度水平的构成要素	第26-28页
·广州市公众参与公共决策的现实基础	第28-34页
3 指标体系设计及调查说明	第34-48页
·参与知识维度问卷设计	第34-37页
·参与义务感维度问卷设计	第37-40页
·参与效能感维度问卷设计	第40-43页
·实际参与经历维度问卷设计	第43-44页
·小结	第44页
·实证调查说明	第44-48页
4 调查结果分析	第48-62页
·公众参与态度水平总量表得分分析	第48-49页
·公众参与态度水平各维度得分分析	第49-55页
·个人属性视角下态度水平得分对比分析	第55-60页
·小结	第60-62页
5 结论与对策	第62-72页
·本文结论	第62-65页
·对策思路	第65-69页
·不足之处	第69-70页
·研究展望	第70-72页
参考文献	第72-76页
附录:公众参与公共决策态度水平问卷	第76-80页
致谢	第80页