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G公司VA产品在中国市场的营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第6-8页
   ·本论文选题的背景第6页
   ·研究意义第6页
   ·论文框架第6-8页
2 高值医疗耗材及VA产品的产业概况第8-11页
   ·高值医疗耗材及VA产品的产业界定第8页
   ·高值医疗耗材及VA产品在中国市场的产业现状分析第8-10页
   ·VA产品在中国的产业发展趋势第10-11页
3 G公司VA产品营销环境分析第11-19页
   ·G公司背景介绍第11-12页
     ·G公司概述第11页
     ·G公司医疗部门在中国市场业务现状第11-12页
     ·G公司VA产品在中国上市面临的问题第12页
   ·G公司VA产品在中国市场的PEST分析第12-15页
     ·政府因素第12-13页
     ·法律因素第13-14页
     ·社会因素第14页
     ·技术因素第14-15页
   ·G公司VA产品在中国市场的五力模型分析第15-18页
     ·行业内竞争第15-16页
     ·买方力量第16页
     ·供方力量第16-17页
     ·潜在进入者第17页
     ·替代品第17-18页
   ·G公司VA产品的SWOT分析第18-19页
4 G公司VA产品的战略定位分析第19-26页
   ·市场定位第19页
   ·市场细分第19-23页
     ·医疗机构细分第19-20页
     ·地理细分第20-22页
     ·患者结构细分第22-23页
     ·价值细分第23页
   ·目标市场的选择第23-26页
     ·目标市场的选择的依据第23-24页
     ·目标市场选择的标准和方法第24页
     ·STP策略分析总结第24-26页
5 G公司VA产品的产品策略第26-28页
   ·全球标准化的产品策略第26页
   ·VA产品线的管理和组合第26-28页
6 G公司VA产品及其定价策略第28-33页
   ·影响G公司VA产品价格的主要因素第28-30页
     ·G公司VA产品的顾客价值和心理分析第29页
     ·G公司特别需要关注的其他影响因素第29-30页
   ·G公司对VA产品的具体定价步骤第30页
   ·G公司VA产品定价策略第30-33页
7 G公司VA产品的营销渠道设计第33-44页
   ·G公司营销渠道设计面临的挑战第33-36页
     ·渠道的演变第33-34页
     ·渠道的功能和流程第34页
     ·现有渠道模式的弊端第34-35页
     ·医疗体制改革对渠道变革的机遇第35-36页
   ·G公司VA产品渠道设计的思路第36-41页
     ·基于客户需要的服务产出第36页
     ·中间商的选择原则及标准第36-40页
     ·渠道选择的可行性方案研究第40-41页
     ·渠道的整合第41页
   ·渠道的管理第41-44页
     ·渠道的激励第41-42页
     ·渠道的冲突第42-44页
8 G公司差异化互动式营销策略第44-52页
   ·G公司的客户关系管理第44-50页
     ·目标客户的开发第44-46页
     ·客户忠诚度的维护第46-47页
     ·潜在客户的培养第47-49页
     ·G公司的客户管理模式第49-50页
   ·互动式传播在G公司VA产品的运用第50-52页
     ·公众健康教育:网络,出版物及招贴第50页
     ·医患互动式教育:院内讲座,科普讲座第50-51页
     ·患者互动式教育:病友俱乐部第51-52页
9 结论与思考第52-54页
参考文献第54-55页
后记第55-56页

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