研发型项目组合管理的应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 概述 | 第8-14页 |
| ·引言 | 第8-9页 |
| ·项目组合管理的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·从单个项目到组合项目 | 第10-12页 |
| ·项目组合管理的发展现状 | 第12页 |
| ·本文主要内容 | 第12-14页 |
| 第二章 研发型项目管理 | 第14-21页 |
| ·研发中的项目管理 | 第14-15页 |
| ·研发型项目的特点 | 第15-16页 |
| ·研发型项目管理的重点 | 第16-19页 |
| ·研发型项目管理的难点 | 第19-21页 |
| 第三章 研发中的多项目组合管理 | 第21-35页 |
| ·概述 | 第21-22页 |
| ·研发组合管理流程的三段论 | 第22-26页 |
| ·项目组合管理在企业研发项目管理中的重要作用 | 第26-28页 |
| ·研发项目组合管理的基本模式 | 第28-30页 |
| ·研发组合管理中的实践 | 第30-34页 |
| ·研发项目组合管理的难点与对策 | 第34-35页 |
| 第四章 明基光驱cost down计划 | 第35-57页 |
| ·项目的概念阶段 | 第35-44页 |
| ·项目启动 | 第35-38页 |
| ·子项目解析 | 第38-40页 |
| ·项目不确定性分析 | 第40-42页 |
| ·项目组合平衡性分析 | 第42-44页 |
| ·项目的规划阶段 | 第44-53页 |
| ·总体技术规划 | 第44-45页 |
| ·项目的阶段目标 | 第45-46页 |
| ·技术沉淀和团队凝聚力 | 第46-48页 |
| ·项目测试规划 | 第48-50页 |
| ·项目进度计划 | 第50-53页 |
| ·项目的实施阶段 | 第53-56页 |
| ·项目动态监测 | 第53页 |
| ·项目进度控制 | 第53-55页 |
| ·项目转移交付 | 第55-56页 |
| ·项目的结束阶段 | 第56-57页 |
| 第 五 章 总结与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第61页 |
