低压电器行业ERP建模与业务流程重组与实现
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第7-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-12页 |
| 2 ERP 系统建模和业务流程重组 | 第12-17页 |
| ·ERP 的基本概念 | 第12-13页 |
| ·UML 建模方法 | 第13-14页 |
| ·工作流技术 | 第14页 |
| ·业务流程重组(BPR) | 第14-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 3 低压电器行业实施ERP 必要性 | 第17-21页 |
| ·制造业发展现状 | 第17页 |
| ·低压电器行业实施ERP 必要性 | 第17-18页 |
| ·低压电器企业业务特征 | 第18页 |
| ·低压电器行业ERP 系统实施存在问题 | 第18-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 4 低压电器行业业务流程重组与优化 | 第21-36页 |
| ·ERP 系统在企业运营实现集成 | 第21-23页 |
| ·低压电器企业业务流程重组 | 第23-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 5 低压电器行业ERP 业务系统建模与实现 | 第36-52页 |
| ·低压电器行业ERP 业务流程 | 第36页 |
| ·低压电器行业ERP 总体业务框架 | 第36-37页 |
| ·低压电器行业ERP 系统设计建模 | 第37-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 6 系统实现案例分析 | 第52-54页 |
| ·低压电器行业ERP 模型实施案例 | 第52-54页 |
| 7 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
