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A公司备件服务网点布局及业务规划

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 绪论第10-12页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究思路、内容与结构第11-12页
2 相关概念与理论第12-19页
   ·网点选址方法第12-16页
   ·库存控制方法第16-18页
     ·ABC分类法介绍第16-17页
     ·EOQ模型第17-18页
   ·人员配置第18-19页
3 A公司基本情况、备件服务项目现状以及存在的问题第19-28页
   ·A公司基本情况第19-20页
   ·A公司备件服务项目第20-26页
     ·A公司备件服务组织结构第21-22页
     ·服务项目人员结构第22页
     ·服务备件库存第22页
     ·服务产品情况第22-23页
     ·客户基本情况第23页
     ·近期维修统计数据第23-24页
     ·服务费用收取情况第24页
     ·2009年成本及收益分析第24-25页
     ·2010年成本及收益分析第25-26页
   ·存在的问题分析第26-28页
4 A公司备件服务网点选址及资源分配解决方案第28-44页
   ·A公司备件服务网点选址决策第29-35页
     ·获得备件服务备选城市第29-31页
     ·确定各个区域内备件服务站点城市第31-34页
     ·备件服务站点选址结果第34-35页
   ·A公司备件服务网点内库存分配方案第35-41页
     ·物料分类第35-37页
     ·库存需求预测与安全库存第37-39页
     ·库存补货点与订货量第39-40页
     ·备件服务站点库存分布方案第40-41页
   ·A公司备件服务网点内人员分配方案第41-44页
5 A公司备件服务网点规划成本、效益分析第44-46页
6 结论第46-47页
参考文献第47-48页
附录A 蓝快呼叫中心流程图第48页
附录B 蓝快物流系统流程图第48-49页
附录C 蓝快数据分析系统流程图第49-50页
作者简历第50-52页
学位论文数据集第52页

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