| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·论文选题背景 | 第11页 |
| ·全面预算管理研究文献综述 | 第11-14页 |
| ·国外全面预算管理研究文献综述 | 第11-12页 |
| ·国内全面预算管理研究文献综述 | 第12-14页 |
| ·研究思路及方法 | 第14-15页 |
| 第2章 全面预算管理的理论基础 | 第15-21页 |
| ·全面预算管理的本质 | 第15-18页 |
| ·全面预算管理的内涵 | 第15-16页 |
| ·全面预算管理的特征 | 第16-18页 |
| ·激励理论 | 第18页 |
| ·委托代理理论 | 第18-19页 |
| ·控制理论 | 第19-21页 |
| 第3章 中国邮政速递物流公司全面预算管理分析 | 第21-25页 |
| ·中国邮政速递物流公司概述 | 第21页 |
| ·中国邮政速递物流公司发展环境分析 | 第21-23页 |
| ·速递物流行业特点 | 第21-22页 |
| ·外部环境分析 | 第22-23页 |
| ·目前邮政速递物流企业预算管理的现状 | 第23页 |
| ·邮政速递物流企业预算管理存在的问题 | 第23-25页 |
| ·缺乏预算管理组织机构 | 第23-24页 |
| ·预算目标缺乏企业战略的指导 | 第24页 |
| ·预算与企业的实践联系不紧密,难以经得起市场的检验 | 第24页 |
| ·预算工作缺乏整合思想,没有较好的融入总预算的理念 | 第24页 |
| ·执行预算管理过程中缺乏有效的考核与激励措施 | 第24-25页 |
| 第4章 中国邮政速递物流公司全面预算管理模式的构建 | 第25-42页 |
| ·建立预算责任单位 | 第25-28页 |
| ·确定责任主体 | 第25-26页 |
| ·预算责任主体的构建原则 | 第26-27页 |
| ·强化责任中心的预算编制 | 第27-28页 |
| ·确定预算目标 | 第28页 |
| ·业务收入 | 第28页 |
| ·利润额 | 第28页 |
| ·流动资产周转率 | 第28页 |
| ·成本费用利润率 | 第28页 |
| ·预算的编制 | 第28-34页 |
| ·预算编制的方法 | 第28-29页 |
| ·预算编制的程序 | 第29-31页 |
| ·预算编制的内容 | 第31页 |
| ·预算反馈报告 | 第31-34页 |
| ·预算考评 | 第34-42页 |
| ·全面预算考核主体 | 第34-35页 |
| ·全面预算的考核对象和范围 | 第35页 |
| ·全面预算的考核指标 | 第35-42页 |
| 第5章 中国邮政速递物流公司全面预算管理模式的保障 | 第42-45页 |
| ·全面预算管理模式的思想观念保障 | 第42页 |
| ·全面预算管理模式的组织保障 | 第42-43页 |
| ·全面预算管理模式的信息系统保障 | 第43-45页 |
| 第6章 结论 | 第45-46页 |
| ·研究贡献 | 第45页 |
| ·研究限制 | 第45页 |
| ·后续研究及建议 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 后记 | 第48页 |
